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[单项选择]你是某会议场馆建设项目的项目经理。该项目旨在建设一个供某重要会议使用的场馆，该会议的开幕时间已经确定，不可更改。在计划编制过程中，你发现项目进度计划中出现了负浮动时间，你应该( )。
A. 告诉客户无法按规定日期完工
B. 请求客户推迟完工日期
C. 仅在进度计划中包括那些能在可用时间内完成的工作
D. 确定赶工或快速跟进的方法，并向管理层报告
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]一名项目经理正在管理一个大型的水电站建设项目，该项目涉及到9个承包商，他们分别涉及引水洞的开挖、大坝的浇注、电站设计、设备供应、咨询服务等领域，并且有国际承包商也参与其中。在该项目上管理采购，你能给这位项目经理的最好建议是什么( )
A. 对每一个合同派一名专职合同管理人员
B. 管理好不同承包商之间的界面
C. 要求每一个卖方指派专人负责该合同履行
D. 对每一个合同的风险进行管理
[单项选择]某大型建设项目中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]按照写字楼的( )不同，可将写字楼分为自用型写字楼和租售型写字楼。
A. 物业所具备的功能差异
B. 使用方式
C. 物业竞争性
D. 办公用途
[多项选择]商用类型的写字楼、综合性商业物业管理服务的重点和难点主要有( )。
A. 经营
B. 设施设备管理
C. 安全
D. 公用设施无故障的正常运行
E. 特殊服务需求服务
[单项选择]( )经注册后，方可担任建设项目施工的项目经理以及从事其他施工活动的管理。
A. 监理工程师
B. 造价工程师
C. 建造师
D. 咨询工程师
[单项选择]某人已经被委派为项目经理，负责某条生产线的设计与建设项目。今天，他接到了一个重要干系人的询问。公司生产部门经理想了解在项目建设阶段将进行几次移交前的试运行测试。为了给出准确的答复，项目经理应该查看在以下哪个过程中开发的文件( )
A. 估算活动持续时间
B. 核实范围
C. 定义范围
D. 制订进度计划
