更多"合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实"的相关试题:
[单项选择]（）的作用之一是使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A. 合同控制
B. 结构目标分解
C. 进度报告
D. 任务分工
[单项选择]通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的（）组织关系。
A. 雇佣
B. 领导
C. 合同
D. 施工
[单项选择]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更。合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（）。①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到______。
A. 工程要求
B. 发包人要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[多项选择]在工程项目实施阶段，工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的（）进行控制和管理。
A. 效益
B. 进度
C. 技术指标
D. 质量
E. 费用
[单项选择]某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）
A. 物质流程组织
B. 管理工程流程组织
C. 信息处理工程流程组织
D. 施工工作流程组织
[单项选择]按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（）
A. 项目经理提交的采购文件不是SOW
B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止被索赔
[单项选择]施工阶段监理工程师进行投资控制的合同措施之一是（）。
A. 明确投资控制人员的责任
B. 确定工程变更的价款
C. 进行工程计量
D. 做好施工记录
[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( )，以控制施工成本。
A. 违约问题
B. 纠纷问题
C. 控制问题
D. 索赔问题
[单选题]施工项目目标控制包括:施丁项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
[单选题]施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
