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[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的（）。
A. 工作职责
B. 任务分配
C. 合同组织关系
D. 指令关系
[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的______关系。
A. 职能分
B. 工作流程
C. 合同组织
D. 指令关系
[单项选择]项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A. 业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B. 客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C. 设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D. 施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
[单项选择]反映业主方和项目参与方之间的合同关系可以用（）。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 管理任务分工图
D. 工作流程图
[单项选择]（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A. 合同结构图
B. 合同组织图
C. 合同流程图
D. 合同模式图
[单项选择]反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用______。
A. 工作流程图
B. 合同结构图
C. 项目任务分工表
D. 合同工作关系图
[单项选择]在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 管理任务分工表
D. 工作流程图
[单项选择]反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
A. 合同结构图
B. 编码结构图
C. 项目结构图
D. 项目组织结构图
[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 ______有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 过程、力度和效果
D. 内容、任务和结果
[判断题]股票风格指数可以使基金经理更清楚地了解某类股票在一定时期内的走向。（）
[单项选择]在项目合同订立中，双方通过初步的洽谈并取得了广泛的相互了解后，就可以进入（）阶段。
A. 缔约谈判
B. 实质性谈判
C. 符合性谈判
D. 签约
[单项选择]根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括（）。
A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统
C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
[单项选择]通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 ( )等方法定性或定量地进行。
A. 直方图
B. 排列图
C. 材料量差、价差、效率差分析
D. 成本量差、价差、效率差分析
[单项选择]信息分类体系必须考虑到项目各个参与方所应用的编码体系的情况，项目信息的分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要，这体现了工程造价信息分类的( )原则。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 综合实用性
[多项选择]设备工程项目信息流程实际反映了设备工程项目的各个参与方之间的关系。设备工程项目每个参与方组织内部都存在（）信息流。
A. 自上而下的
B. 自下而上的
C. 各管理部门横向的
D. 内部环境中的
E. 组织与环境之间的
[单项选择]货运代理企业的责任可以通过投保责任险将风险事先转移，但作为货运代理企业或其工作人员必须清楚地懂得，投保了责任险并不意味着保险公司将承保所有的风险。通常情况下，保险公司对于货运代理企业的（）负赔偿责任。
A. 倒签提单
B. 预借提单
C. 无单放货引起的损失
D. 错误与遗漏
[多项选择]业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的（）。
A. 项目管理任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 组织职能分工表
D. 项目施工人员工资表
E. 项目进展报表
