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[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 ______有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 过程、力度和效果
D. 内容、任务和结果
[单项选择]通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的（）组织关系。
A. 雇佣
B. 领导
C. 合同
D. 施工
[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的（）。
A. 工作职责
B. 任务分配
C. 合同组织关系
D. 指令关系
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到______。
A. 工程要求
B. 发包人要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[单项选择]工程咨询公司筛选拟承揽的项目，应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置等，是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A. 项目投资额的高低
B. 项目的招标信息
C. 项目的经济社会价值
D. 公司已有的资源
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止被索赔
[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]（）是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。
A. 双务合同
B. 单务合同
C. 总价合同
D. 单价合同
[单项选择]在市场经济条件下，建设项目合同是项目管理的( )，建设项目管理围绕合同管理展开。
A. 核心
B. 前提
C. 本质
D. 依据
[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的______关系。
A. 职能分
B. 工作流程
C. 合同组织
D. 指令关系
[单项选择]（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。
A. 合同交底
B. 技术交底
C. 合同分析
D. 合同实施
[单项选择]合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是（）
A. 项目费用及支付方式
B. 项目干系人管理
C. 违约责任
D. 当事人各自权力、义务
[单项选择]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更。合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（）。①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]建设项目合同包括工程勘察（）和施工合同。
A. 承包
B. 设计
C. 审查
D. 双务
[单项选择]建设项目工程承包合同计价方式有总价合同、( )和成本加酬金合同三大类。
A. 材料原价合同
B. 资产总价
C. 直接成本合同
D. 单价合同
