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[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容的紧后工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[单项选择]
下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是（）。
①工作岗位和工作职责确定；
②人员配置；
③确定合理的项目目标；
④确定组织目标和组织工作内容；
⑤确定项目工作内容。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程和信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[多项选择]下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是：( )。
A. 确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B. 所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C. 所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D. 组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E. 所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的
[单项选择]下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序排列正确的是( )。
①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织工作内容。
A. ①②③④
B. ④③②①
C. ③④②①
D. ③④①②
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划；⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为（）。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[多项选择]从管理内容角度看，项目具体工作计划可以分为( )计划。
A. 项目技术
B. 人力资源
C. 信息管理
D. 资金
E. 沟通
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤包括：①组织结构设计；②人员配置；③工作流程与信息流程；④工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。
A. ①-③-④-②
B. ①-④-③-②
C. ①-②-④-③
D. ①-④-②-③
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程与信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A. 制定考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
[单项选择]在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，但不包括( )。
A. 提出项目概念和构思、目的和要求
B. 负责项目定义和项目实施方案等的决策
C. 负责项目报批
D. 完成招投标和评标工作
[单项选择]在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目（）完成。
A. 咨询服务单位
B. 管理单位
C. 设计单位
D. 报批单位
[单项选择]
质量成本管理的步骤为（）。
①核算质量成本；
②确定步骤；
③确定质量成本项目；
④确定过程；
⑤编制质量成本报告
A. ②⑤③①④
B. ④③②⑤①
C. ④②③①⑤
D. ②③⑤①④
