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[多项选择]在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有______。
A. 工作流程与信息流程
B. 进行组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 工作岗位与工作职责确定
E. 确定项目工作内容
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程和信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A. 制定考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤包括：①组织结构设计；②人员配置；③工作流程与信息流程；④工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。
A. ①-③-④-②
B. ①-④-③-②
C. ①-②-④-③
D. ①-④-②-③
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容的紧后工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[多项选择]下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是：( )。
A. 确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B. 所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C. 所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D. 组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E. 所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。
A. 组织规模
B. 组织结构
C. 管理幅度
D. 管理层次
[单项选择]工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是（）。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的（）。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目经理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是（）。
A. 间断性的
B. 一次性的
C. 永久性的
D. 长期性的
[多项选择]工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有______。
A. 承建方的自控
B. 投资方的自控
C. 建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D. 政府和社会的监控
E. 参建方的实施
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。
A. 培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 操作层
B. 决策层
C. 执行层
D. 协调层
