更多"工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。"的相关试题:
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
[多项选择]在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有______。
A. 工作流程与信息流程
B. 进行组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 工作岗位与工作职责确定
E. 确定项目工作内容
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容的紧后工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。
A. 工作职责确定
B. 工作流程与信息流程
C. 项目工作目标与任务分解
D. 组织目标和组织工作内容
[单项选择]
下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是（）。
①工作岗位和工作职责确定；
②人员配置；
③确定合理的项目目标；
④确定组织目标和组织工作内容；
⑤确定项目工作内容。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[多项选择]下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是：( )。
A. 确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B. 所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C. 所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D. 组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E. 所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程和信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是__________。
①工作岗位与工作职责确定；
②人员配置；
③确定合理的项目目标；
④确定组织目标和组织工作内容；
⑤确定项目工作内容。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程与信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A. 制定考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤包括：①组织结构设计；②人员配置；③工作流程与信息流程；④工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。
A. ①-③-④-②
B. ①-④-③-②
C. ①-②-④-③
D. ①-④-②-③
[单项选择]下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序排列正确的是( )。
①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织工作内容。
A. ①②③④
B. ④③②①
C. ③④②①
D. ③④①②
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划；⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为（）。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。
A. 培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（）
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 委托方投资情况
D. 国家的有关法规
E. 用户至上原则
