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[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容的紧后工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程和信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程与信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A. 制定考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤包括：①组织结构设计；②人员配置；③工作流程与信息流程；④工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。
A. ①-③-④-②
B. ①-④-③-②
C. ①-②-④-③
D. ①-④-②-③
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（）
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 委托方投资情况
D. 国家的有关法规
E. 用户至上原则
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
[多项选择]工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括______原则。
A. “封闭”设计
B. 专业化
C. 整分合
D. 目标导向
E. 组织阶层
[单项选择]工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是（）。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是__________。
A. 项目自身的特点
B. 项目的资源情况
C. 国家的有关法规
D. 同类项目的管理组织结构形式
E. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的（）。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目经理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[多项选择]工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有______。
A. 承建方的自控
B. 投资方的自控
C. 建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D. 政府和社会的监控
E. 参建方的实施
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。
A. 培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[多项选择]工程项目管理组织设计的主要依据有（）。
A. 有关法律法规
B. 承担项目任务公司的管理水平
C. 委托方的要求
D. 项目自身的特点和项目的资源情况
E. 其他项目的做法
[单项选择]工程项目管理组织设计的依据不包括（）。
A. 项目自身的特点
B. 承包方的要求
C. 项目的资源情况
D. 国家的有关法规
[单项选择]工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。
A. 组织规模
B. 组织结构
C. 管理幅度
D. 管理层次
