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[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[单项选择]采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是______。
A. 调整项目管理班子
B. 优化施工方法
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[单项选择]动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。
A. 目标随机值
B. 目标实际值
C. 目标相对值
D. 目标统计值
[单项选择]进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（）。
A. 对实际进度数据进行加工处理
B. 将实际进度与计划进度进行对比分析
C. 计算进度偏差
D. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]属于根据纠偏措施的作用环节不同采取的控制措施的是（）
A. 质量控制
B. 定期控制
C. 全面控制
D. 直接控制
E. 前馈控制
[单项选择]根据纠偏措施的作用环节不同，采取的相应控制措施有（）
A. 质量控制
B. 定期控制
C. 整体控制
D. 间接控制
E. 前馈控制
