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[单项选择]项目收尾的成果包括以下各项除了:
A. 行政收尾程序
B. 合同收尾程序
C. 可交付成果
D. 更新的组织过程资产
[多项选择]工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括( )。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[单项选择]项目收尾过程组中包括以下哪个过程( )
A. 合同收尾过程
B. 结束采购过程
C. 行政收尾过程
D. 阶段收尾过程
[多项选择]项目收尾管理规划包括()等方面的规划。
A. 工程收尾
B. 管理收尾
C. 行政收尾
D. 信息收尾
[单项选择]行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外还是
A. 监控项目工作过程的输入
B. 监控项目工作过程的输出
C. 整体变更控制的输入
D. 指导与管理项目执行的输入
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划
[单项选择]在项目收尾阶段,项目管理团队编制了项目最终的绩效报告,显示项目成本没有超过预算,工期也没有拖延,而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中,客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲,这意味着什么?()
A. 项目很成功,因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功,因为项目镀金了
C. 项目不成功,因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功,因为成本和工期都未超出计划的要求
[单项选择]通常,项目整体管理的流程是:项目启动→ (34) →整体变更控制→项目收尾。
A. 编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B. 编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C. 编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D. 编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
[单项选择]项目收尾阶段最后完成的是( )。
A. 客户正式验收
B. 组织过程资产更新
C. 核实范围
D. 重新安置项目团队成员
[单项选择]建设项目收尾阶段的工作为( )。
A. 协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B. 协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C. 协助建设项目业主完成融资工作
D. 协助建设项目业主选择专利技术