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发布时间:2024-05-27 00:02:46

[单项选择]()的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 投资方
B. 监理单位
C. 设计采购单位
D. 工程总承包单位

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[单项选择]( )是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 工程总承包方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]项目管理贯穿从项目开发实施到结束的全过程,其中最主要的环节是( )。
A. 项目质理管理
B. 项目实施管理
C. 项目评估
D. 造价管理
[单项选择]项目管理贯穿于项目开发、实施起到结束的全过程中,最主要的环节是( )。
A. 项目质量管理
B. 项目决策
C. 项目实施管理
D. 项目的管理体制
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 从筹建到竣工
B. 从招标到竣工
C. 从投标到竣工
D. 从开工到竣工
[单项选择]建设工程项目( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
[单项选择]建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 项目从策划阶段开始直至开始运营
B. 项目从设计阶段开始直至开始运营
C. 项目从投标阶段开始直至竣工验收
D. 项目从施工阶段开始直至竣工验收
[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]( )项目管理是全过程项目管理。
A. 业主方
B. 总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[多项选择]风险管理过程包括项目实施全过程的( )。
A. 项目风险识别
B. 项目风险评估
C. 项目风险妨碍
D. 项目风险响应
E. 项目风险控制
[多项选择]业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。
A. 质量控制
B. 成本控制
C. 合同管
D. 信息管理
E. 组织和协调

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