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发布时间:2023-12-24 04:52:49

[单项选择]在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务,相互协调进行工作,这种组织形式是()。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式

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[单项选择]在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务,相互协调进行工作,这种组织形式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 复合式
[单项选择]项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作,这是( )组织结构。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]下列项目组织模式中,( )组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 项目式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]( )是指没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。
A. 强矩阵式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 弱矩阵式组织结构
D. 项目式组织结构
[多项选择]根据项目工作结构分解确定的各项工作任务,项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工,进而提出具体的工作要求,包括()等。
A. 人员配置计划
B. 工作任务
C. 工作进度
D. 工作质量
E. 与其他成员的相互承接关系
[单项选择]项目联系人和项目协调员的区别在于
A. 项目联系人的权力小于项目协调员
B. 项目联系人具有一定的权力
C. 项目协调员不能直接面对高层管理者
D. 项目联系人主要出现在矩阵型组织中
[单项选择]项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]对项目团队建设负责,培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感的是( )。
A. 项目组织人
B. 项目发包人
C. 项目经理
D. 项目监理人
[单项选择]项目经理的权限有限,项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式

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