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[多项选择]从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为( )
A. 帮助员工制定职业生涯规划
B. 建立各种适合员工发展的职业通道
C. 针对员工职业发展的需求进行培训
D. 给予员工必要的职业指导
E. 促使员工职业生涯的成功
[单项选择]为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A. 差异化战略
B. 防御者战略
C. 规模化战略
D. 成本领先战略
[多项选择]项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 有利于项目工作的管理
E. 有利于项目内外关系的协调
[单项选择]所谓员工关系管理是指与员工在组织中的( )有关的人力资源管理活动。
A. 职位变动
B. 工资变动
C. 职称变动
D. 工作成绩
[多项选择]（）属于对员工进行管理的制度。
A. 考勤规定
B. 工作时间规定
C. 薪资福利规定
D. 年休假的规定
E. 员工奖惩规定
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( )
A. 提高项目团队的工作效率
B. 优化资源配置，避免资源浪费
C. 完成项目目标的分解与完成
D. 通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
[单项选择]有利于组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是( )
A. 360度反馈评价
B. 评价中心法
C. 平衡记分卡
D. 组织行为修正法
[多项选择]在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有( )。
A. 正面的实际评价
B. 分享组织的“机密”
C. 流向组织内核
D. 提升，增加薪资
E. 分配新工作，仪式活动
[单项选择]有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是( )
A. 360度反馈评价
B. 评价中心法
C. 平衡记分卡
D. 组织行为修正法
[单项选择]工程造价信息按管理组织角度来分类的是( )。
A. 文件式工程造价信息
B. 宏观工程造价信息
C. 系统化工程造价信息
D. 流动工程造价信息
[多项选择]从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。
A. 加强组织沟通
B. 为员工建立明晰的绩效目标
C. 为员工提供身心健康的方案
D. 让员工参与到工作再设计中来
E. 工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
[单项选择]存货管理子系统从( )角度对存货进行管理。
A. 物流
B. 资金流
C. 信息流
D. 资金流与物流
[单项选择]工程造价信息管理从管理组织的角度来划分，可以分为( )。
A. 固定工程造价信息和流动工程造价信息
B. 宏观工程造价信息和微观造价信息
C. 系统化工程造价信息和非系统化工程造价信息
D. 文件式工程造价信息和非文件式工程造价信息
[多项选择]桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是( )。
A. 组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性
B. 组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性
C. 组织内部员工能力竞争的程度
D. 组织内部员工晋升竞争的激烈程度
E. 对外部劳动力市场的开放程度高与低
