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[单项选择]准时制生产管理方式起源于( )
A. 美国
B. 西欧
C. 前苏联
D. 日本
[单项选择]准时生产制采用的管理工具是( )
A. 看板
B. 工艺流程图
C. 加工线路图
D. 单工序工票
[多项选择]在库存管理中，准时制库存的缺点主要有（ ）。
A. 仓储成本增加
B. 脱销风险增大
C. 需求不确定性增强
D. 环境问题加剧
E. 运输成本上升
[单项选择]准时制生产的目标是（）。
A. 节约装配时间、减少装配中可能出现的问题
B. 通过产品的合理设计，使产品易生产
C. 彻底消除无效劳动造成的损失
D. 有效地利用各种生产资源
[多项选择]准时制生产的配套目标包括( )。
A. 降低生产成本
B. 降低库存
C. 提高管理人员素质
D. 减少换产时间与生产提前期
E. 消除浪费
[多项选择]准时制库存的主要优点是( )。
A. 加速库存周转
B. 提高商品质量
C. 降低脱产风险
D. 削减购买成本
E. 减少仓储空间
[多项选择]准时制采购的策略主要有( )。
A. 增加供货商数量
B. 大批量采购
C. 合理选择供货方
D. 保证采购的质量
E. 可靠的送货和特定的包装要求
[多项选择]准时制库存的主要优点有( )。
A. 加速库存周转
B. 减少仓储空间
C. 降低脱销风险
D. 削减购买成本
E. 提高商品质量
[单项选择]我国在建设领域推行项目法人负责制，工程监理制、招标投标制和合同管理制，在这些改革中，核心内容是( )。
A. 项目法人负责制
B. 招标投标制
C. 工程监理制
D. 合同管理制
[单项选择]看板在准时生产制中最基本的机能是( )
A. 改善机能
B. 防止过量生产和过量运送
C. 进行目视管
D. 生产以及运送的工作指令
[多项选择]准时制生产的基本方法可概括为( )。
A. 适时适量生产
B. 最低成本控制
C. 科学管理
D. 弹性配置作业人数
E. 质量保证
