更多"准时生产制采用的管理工具是( )"的相关试题:
[单项选择]准时生产制采用的管理工具是( )
A. 看板
B. 工艺流程图
C. 加工线路图
D. 单工序工票
[简答题]试解释准时生产制，并对顺利实行准时生产制应关注的关键要素进行论述。
[单项选择]看板在准时生产制中最基本的机能是( )
A. 改善机能
B. 防止过量生产和过量运送
C. 进行目视管
D. 生产以及运送的工作指令
[单项选择]准时制生产的目标是（）。
A. 节约装配时间、减少装配中可能出现的问题
B. 通过产品的合理设计，使产品易生产
C. 彻底消除无效劳动造成的损失
D. 有效地利用各种生产资源
[单项选择]准时制生产管理方式起源于( )
A. 美国
B. 西欧
C. 前苏联
D. 日本
[多项选择]准时制生产的配套目标包括( )。
A. 降低生产成本
B. 降低库存
C. 提高管理人员素质
D. 减少换产时间与生产提前期
E. 消除浪费
[多项选择]准时制生产的基本方法可概括为( )。
A. 适时适量生产
B. 最低成本控制
C. 科学管理
D. 弹性配置作业人数
E. 质量保证
[多项选择]准时制生产方式的管理内容主要有( )。
A. 生产实绩管理
B. 标准作业
C. 在库量控制
D. 工时管理
E. 设备维修
[判断题]实行准时制生产一般需要刚性配置作业人数。( )
[单项选择]下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）
A. 精益生产方式强调市场导向，优化资源配臵，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理
B. 大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
C. 精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
D. 精益生产方式源于美国
[单项选择]准时制生产方式总目标下的配套目标是（）。
A. 降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B. 提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C. 提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D. 降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
[不定项选择]乙公司生产销售制鞋机时，不得采用甲公司生产销售的制鞋机所特有的
A. 形状
B. 包装
C. 装潢
D. 名誉
[单项选择]在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。
A. 由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费
B. 附加值不高的工序造成的浪费
C. 不合格产品本身的浪费
D. 在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费
[多项选择]准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是( )。
A. 以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术
B. 绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件
C. 绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品
D. 当发现产品或设备的问题时，操作工人有权自行停止生产的管理机制
E. 只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线
[多项选择]准时生产与大批量生产的差异为( )。
A. 优化范围不同
B. 对待库存的态度不同
C. 业务控制观不同
D. 质量观不同
E. 对人的态度不同
[单项选择]下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是______
A. 大量大批生产
B. 成批生产
C. 单件小批生产
D. 成组生产
[简答题]
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制（JIT）系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统（APS），使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存（这种库存称为"安全库存"），同时去除了生产过程中许多不必要的费用。 向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。 目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。 请回答分析下列问题：
生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素，为什么？
