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[多项选择]物业管理早期介入的必要性有( )。
A. 为接管验收打下基础
B. 有利于后期物业管理工作顺利进行
C. 完善物业的使用功能
D. 为保证物业正常运行打下基础
E. 解决物业项目开发建设的资金问题
[多项选择]物业管理中，早期介入的作用是( )。
A. 优化设计
B. 增加物业管理的成本
C. 有利于了解物业情况
D. 为前期物业管理作充分准备
E. 有助于提高工程质量
[多项选择]物业管理的早期介入主要有( )工作。
A. 物业管理内部机构的设置
B. 拟定人员编制
C. 物业管理人员的选聘和培训
D. 物业管理方案的制订
E. 物业管理制度的制订
[单项选择]物业管理早期介入，应该在( )阶段就介入。
A. 房屋销售
B. 施工
C. 住户入住
D. 规划设计
[多项选择]物业管理早期介入的意义在于（）。
A. 省去业主选择物业管理企业的过程
B. 完善物业规划设计方案
C. 为日后的物业管理工作打好基础
D. 加快物业的销售进度
[多项选择]物业管理早期介入的作用有( )。
A. 有利于优化物业的设计，完善设计细节
B. 有利于监督和全面提高物业的工程质量
C. 有利于对物业的全面了解
D. 有利于签订前期物业服务合同
E. 配套设备安装，确保安装质量
[多项选择]物业管理风险中，早期介入的风险主要包括( )。
A. 物业管理员工服务过程中的风险
B. 项目接管的不确定性带来的风险
C. 在使用物业和接受物业服务过程中的风险
D. 物业管理项目外包服务过程中的风险
E. 专业服务咨询的风险
[多项选择]物业管理早期介入阶段的内容有( )。
A. 可行性研究阶段
B. 规划设计阶段
C. 管理阶段
D. 建设阶段
E. 销售阶段
[多项选择]物业服务企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括（）
A. 收集相关资料
B. 组织技术力量
C. 了解物业管理对物业的基本要求
D. 确定工作方法
[多项选择]建设阶段物业管理早期介入的内容有( )。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 配合设备安装，确保安装质量
C. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
E. 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[单项选择]下列不属于物业管理早期介入阶段的是( )。
A. 可行性研究阶段
B. 规划设计阶段
C. 管理阶段
D. 建设阶段
[单项选择]下列不属于物业管理早期介入阶段内容的是( )。
A. 开发设计
B. 施工建设
C. 竣工验收
D. 日常管理制
[单项选择]在条件具备或物业管理企业早期介入充分、准备充足时，物业的承接查验也可以和( )同步进行。
A. 业主入住
B. 业主购房
C. 建设工程的竣工验收
D. 建设工程的竣工
