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[单项选择]下列不属于物业管理早期介入阶段内容的是( )。
A. 开发设计
B. 施工建设
C. 竣工验收
D. 日常管理制
[多项选择]物业管理早期介入阶段的内容有( )。
A. 可行性研究阶段
B. 规划设计阶段
C. 管理阶段
D. 建设阶段
E. 销售阶段
[多项选择]建设阶段物业管理早期介入的内容有( )。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 配合设备安装，确保安装质量
C. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
E. 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[单项选择]下列不属于物业管理早期介入阶段的是( )。
A. 可行性研究阶段
B. 规划设计阶段
C. 管理阶段
D. 建设阶段
[多项选择]物业服务企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括（）
A. 收集相关资料
B. 组织技术力量
C. 了解物业管理对物业的基本要求
D. 确定工作方法
[单项选择]物业管理早期介入，应该在( )阶段就介入。
A. 房屋销售
B. 施工
C. 住户入住
D. 规划设计
[多项选择]在规划设计阶段，物业管理早期介入的方法和要点有( )。
A. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险
C. 从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上，比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力，使业主、建设单位服从物业服务企业的目标利益不能统一
D. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E. 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见。
[多项选择]物业管理早期介入的意义在于（）。
A. 省去业主选择物业管理企业的过程
B. 完善物业规划设计方案
C. 为日后的物业管理工作打好基础
D. 加快物业的销售进度
[多项选择]物业管理早期介入的作用有( )。
A. 有利于优化物业的设计，完善设计细节
B. 有利于监督和全面提高物业的工程质量
C. 有利于对物业的全面了解
D. 有利于签订前期物业服务合同
E. 配套设备安装，确保安装质量
[多项选择]物业管理早期介入的必要性有( )。
A. 为接管验收打下基础
B. 有利于后期物业管理工作顺利进行
C. 完善物业的使用功能
D. 为保证物业正常运行打下基础
E. 解决物业项目开发建设的资金问题
[单项选择]下列属于早期介入和前期物业管理阶段的招标内容的是( )。
A. 房屋及共用设施设备的管理
B. 客户管理、客户服务和便民措施
C. 对投标、物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见
D. 物业的租赁经营
[多项选择]在可行性研究阶段早期介入物业管理服务的主要内容有( )。
A. 根据物业建设及目标客户确定物业管理模式
B. 根据规划和配套设施确定物业管理服务的基本内容
C. 根据客户情况确定总体服务质量标准
D. 根据物业管理成本初步确定物业服务收费标准
E. 设计与客户目标相一致并具备合理价格比的物业管理框架性方案
[多项选择]物业管理企业在物业管理早期攸阶段需要做的准备工作包括（）
A. 收集相关资料
B. 组织技术力量
C. 了解物业管理对物业的基本要求
D. 确定工作方法
[多项选择]物业管理的早期介入主要有( )工作。
A. 物业管理内部机构的设置
B. 拟定人员编制
C. 物业管理人员的选聘和培训
D. 物业管理方案的制订
E. 物业管理制度的制订
[单项选择]早期介入的内容不包括( )阶段。
A. 管理阶段
B. 建设阶段
C. 销售阶段
D. 规划设计阶段
[多项选择]物业管理中，早期介入的作用是( )。
A. 优化设计
B. 增加物业管理的成本
C. 有利于了解物业情况
D. 为前期物业管理作充分准备
E. 有助于提高工程质量
