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[多项选择]商业银行管理战略中的战略目标可以分解为( )。
A. 战略愿景
B. 阶段性战略目标
C. 长远战略目标
D. 主要发展指标
E. 实现路径
[单项选择]商业银行管理战略包括战略目标和实现路径两方面内容，以下不属于战略目标的是( )。
A. 战略愿景
B. 阶段性战略目标
C. 主要发展指标
D. 长远性战略目标
[单项选择]根据商业银行公司治理原则，商业银行的战略目标应由( )核准。
A. 董事会
B. 高级管理层
C. 监事会
D. 股东大会
[单项选择]商业银行的战略目标应该由( )核准。
A. 股东大会
B. 高级管理层
C. 董事会
D. 监事会
[判断题]良好的声誉风险管理已经成为商业银行的主要竞争优势之一，有助于提升商业银行的赢利能力并保障战略目标的实现。( )
[单项选择]根据巴塞尔委员会制定的商业银行公司治理的八大原则，商业银行的战略目标应由( )核准。
A. 董事会
B. 风险管理部门
C. 监事会
D. 股东大会
[单项选择]通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A. 分支战略
B. 关键绩效指标
C. 战略性衡量项目
D. 目标行动方案
[单项选择]实践证明，良好的（）已经成为银行的主要竞争优势，有助于提升商业银行的盈利能力和实现长期战略目标。
A. 信用风险管
B. 市场风险管理
C. 流动性风险管理
D. 声誉风险管理
[判断题]车间目标管理可以分解为班组目标和个人目标管理。（）
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、( )三个阶段，形成了企业经营战略管理的有机整体，也体现了企业经营战略管理的动态过程。
A. 战略管理发布与签订
B. 战略管理发布与控制
C. 战略管理实施与控制
D. 战略管理实施与改写
[多项选择]战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的 ( )。
A. 高层管理者
B. 董事会
C. 职能部门管理者
D. 专职计划人员
[多项选择]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括 ( )等。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 高层管理者
D. 中层管理者
E. 业务人员
[多项选择]从企业战略管理思想的演变与发展轨迹可以看出，企业战略管理的发展存在以下趋势( )。
A. 注重在实践中摸索和提升理论
B. 积极适应世界新技术革命所带来的巨大变化
C. 更加重视物质要素和精神要素的相互作用
D. 企业经营战略越来越多元化、交叉化、综合化
E. 企业既要借鉴“整体面”的经验和理论，又要和本企业的具体实际相结合
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]战略管理过程中战略修订的类型分为总体战略修订、职能战略修订和（）
A. 业务战略修订
B. 整体性修订
C. 局部性修订
D. 部门战略修订
[单项选择]企业战略管理一词最初是由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
A. 安德鲁斯
B. 明茨伯格
C. 钱德勒
D. 安索夫
