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[单项选择]向倡导者和管理层报告六西格玛管理项目进展是( )的责任。
A. 绿带
B. 黑带
C. 黑带大师
D. 倡导者
[单项选择]黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责不包括( )。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C. 识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D. 为绿带提供项目指导
[单项选择]项目管理实施规划的组织编制由( )报给组织的领导，批准施工项目管理实施规划。
A. 项目经理部
B. 建设主管部
C. 行政主管部
D. 组织职能部
[单项选择]社会工作者的( )角色，是指社会工作者在社会政策的实施中，承担各种行政管理和组织工作，担负贯彻落实政策的角色。
A. 政策倡导者
B. 活动组织者
C. 服务提供者
D. 行政传递者
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]建设工程项目管理实施管理规划应由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师
D. 业主
[单项选择]( )管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 大型的项目
B. 中型的项目
C. 发包人的项目
D. 承包人的项目
[单项选择]项目管理实施规划由( )组织编制。
A. 监理工程师
B. 业主代表
C. 造价工程师
D. 项目经理
[多项选择]组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。
A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
C. 为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工
[多项选择]工程项目管理实施规划的组织方案包括( )。
A. 项目经理部的人员安排
B. 项目管理总体工作流程
C. 工程分包策略和分包方案
D. 项目经理部各部门的责任矩阵
E. 劳动力供应计划
[单项选择]项目管理实施规划应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 设计单位
C. 组织的管理层
D. 组织委托的项目管理单位
[多项选择]组织职业生涯管理中的角色包括( )。
A. 组织最高领导者
B. 人力资源管理部门
C. 职业生涯委员会
D. 直接上级
E. 职业生涯指导顾问
[单项选择]项目管理实施规划是由( )组织编制的。
A. 项目工程师
B. 设计单位
C. 项目经理
D. 施工单位
[单项选择]在组织建立质量管理体系过程中，( )的正式发布实施即意味着组织质量管理体系的正式开始实施和运行。
A. 质量方针
B. 质量目标
C. 质量手册
D. 质量程序文件
