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发布时间:2024-04-29 05:37:11

[多项选择]在职务分析咨询中,会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断,正确的是( )。
A. 重复性强的工作岗位最适宜采用
B. 该方法适用于所有工作岗位
C. 现场观察法能够使职务分析人员比较全面和深入地了解工作要求
D. 适用于工作内容主要靠身体活动来完成的工作
E. 适用于脑力劳动成分比较多的工作

更多"在职务分析咨询中,会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断,正确的是"的相关试题:

[多项选择]下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是( )。
A. 准备阶段——调查阶段——分析阶段——完成阶段
B. 调查阶段——准备阶段——分析阶段——完成阶段
C. 准备阶段——分析阶段——调查阶段——完成阶段
D. 分析阶段——准备阶段——调查阶段——完成阶段
[多项选择]某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分析时,首先由企业人员带领到现场对现场操作进行资料收集,随后就咨询项目有关问题所设计的三个问题进行了问答记录,为咨询活动获得了真实的第一手资料。以上行为涉及( )职务分析方法。
A. 现场观察法
B. 问卷调查法
C. 访谈法
D. 工作写实法
E. 主管上级分析法
[多项选择]在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
A. 对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件
B. 对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件
C. 对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件
D. 对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件
[多项选择]在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:______。
A. 人力资源部门管理者
B. 工作承担者
C. 工作承担者的上级主管直线部门的主管
D. 外部专家或总部特派人员
[多项选择]职务分析是对企业中各个岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程,最终结果是形成完成的职务说明书,职务说明书主要包括( )。
A. 职务标准
B. 职务条件
C. 人力资源规划目标
D. 薪酬
E. 劳动合同
[单项选择]______与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性,使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
A. 工种分类
B. 岗位设置
C. 人员素质测评
D. 职业分类
[多项选择]在采用面谈法进行职务分析时,为了使面谈取得成功,职务分析人员应注意的事项有 ( )。
A. 事先设计好完整的问题表
B. 在面谈中,当员工提出意见或发牢骚时,不要发表个人主观看法
C. 在面谈中,给予对方充分的回答问题的时间
D. 面谈结束时,不要让对方看到记录内容
E. 面谈结束时,可以让对方阅读记录内容
[多项选择]职务分析是人力资源管理的最基本的工具。具体地讲,职务分析有哪几个方面的意义( )
A. 为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员的资格要求
B. 为选拔应聘者提供了客观的选择依据,提高了选择的信度和效度,降低了人力资源选择成本
C. 为绩效考评标准的建立和考评的实施提供了依据,使员工明确了企业对其工作的要求目标,从而减少了因考评引起的员工冲突
D. 明确了工作的价值,为工资的发放提供了可参考的标准,保证了薪酬的内部公平,减少了员工间的不公平感
E. 明确了上级与下级的隶属关系,明晰了工作流程,为提高职务效率提供了保障
[多项选择]工程咨询运用系统分析法进行系统量化作业的目的主要是( )。
A. 描述系统与环境的相互能动性
B. 确定系统的行为和目标之间的关系
C. 建立系统数据流图和系统结构图
D. 展示各个方案对系统目标所产生的效果
E. 由问题发现过渡到目标确认
[多项选择]工程咨询运用系统分析法进行系统量化作业的目标主要是( )。
A. 描述系统与环境的相互能动性
B. 确定系统的行为和目标之间的关系
C. 建立系统数据流图和系统结构图
D. 展示各个方案对系统目标所产生的效果
E. 由问题发现过渡到目标确认
[多项选择]职务分析的内容包括( )。
A. 职务标准
B. 职务条件
C. 人力资源规划目标
D. 薪酬
E. 劳动合同
[多项选择]职务分析的方法有()。
A. 现场观察法
B. 面谈法
C. 评分表法
D. 调查问卷法
E. 工作日志法
[多项选择]某企业在通过系统科学的实施活动中,了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者员工即将担任新的职务,进行通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。以上活动符合下面哪些项目内容( )
A. 职务分析与培训和能力开发
B. 职务分析与员工招聘和选拔
C. 职务的分析与人力资源规划
D. 职务分析与岗位评价
E. 职务分析与绩效评价
[多项选择]某企业通过系统科学的实施活动,了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者即将担任新职务的员工,通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有( )。
A. 职务分析
B. 培训和能力开发
C. 员工招聘和选拔
D. 人力资源规划
E. 职务分析与绩效评价
[多项选择]现代工程咨询方法是融合了( )等专业知识和分析方法,在工程咨询领域综合运用而形成的方法体系。
A. 技术
B. 管理
C. 经济
D. 法律
E. 艺术

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