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[多项选择]以下关于职务分析方法的表述，正确的是( )。
A. 不同的职务分析方法有不同的优劣势，不同的职类可能采用不同的职务分析方法，或者若干种方法结合使用，以增强职务分析的有效性
B. 资料分析法是从企业现有的关于岗位的相关资料出发，进行资料的整理，所以需要花费大量的时间，相比而言效率较低
C. 访谈法能较全面、深入掌握有关岗位的信息，但对访谈者的要求比较高
D. 工作写实法不适合对大量的岗位进行分析，且写实的信息也需要进行检查
E. 主管上级分析法可以全面、有效收集岗位分析的相关信息
[多项选择]在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：______。
A. 人力资源部门管理者
B. 工作承担者
C. 工作承担者的上级主管直线部门的主管
D. 外部专家或总部特派人员
[多项选择]以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是( )。
A. 资料分析法一般不单独适用，往往和其他职务分析方法结合使用
B. 现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析
C. 工作循环周期长、工作状态不稳定的职务，适宜采用工作写实法
D. 在主管人员对所分析的职务比较了解时，适宜采用主管上级分析法
E. 访谈法运用面广，但工作成本较高
[单项选择]______与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
A. 工种分类
B. 岗位设置
C. 人员素质测评
D. 职业分类
[多项选择]职务分析是对企业中各个岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程，最终结果是形成完成的职务说明书，职务说明书主要包括( )。
A. 职务标准
B. 职务条件
C. 人力资源规划目标
D. 薪酬
E. 劳动合同
[多项选择]在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。
A. 事先设计好完整的问题表
B. 在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法
C. 在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间
D. 面谈结束时，不要让对方看到记录内容
E. 面谈结束时，可以让对方阅读记录内容
[多项选择]职务分析是人力资源管理的最基本的工具。具体地讲，职务分析有哪几个方面的意义( )
A. 为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员的资格要求
B. 为选拔应聘者提供了客观的选择依据，提高了选择的信度和效度，降低了人力资源选择成本
C. 为绩效考评标准的建立和考评的实施提供了依据，使员工明确了企业对其工作的要求目标，从而减少了因考评引起的员工冲突
D. 明确了工作的价值，为工资的发放提供了可参考的标准，保证了薪酬的内部公平，减少了员工间的不公平感
E. 明确了上级与下级的隶属关系，明晰了工作流程，为提高职务效率提供了保障
[多项选择]岗位职务分析的基本方法除了面谈法、观察法和问卷调查法以外，还包括：______。
A. 写实法
B. 工作实践法
C. 实际痕迹测量法
D. 典型事例法
[单项选择]按照( )，咨询方法分为统计分析方法、预测分析方法、决策分析方法和其他方法。
A. 方法应用的范围
B. 方法对数学模型的应用
C. 方法的用途
D. 方法的分析对象
[多项选择]职务分析的内容包括( )。
A. 职务标准
B. 职务条件
C. 人力资源规划目标
D. 薪酬
E. 劳动合同
[多项选择]在职务分析咨询中，会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断，正确的是( )。
A. 重复性强的工作岗位最适宜采用
B. 该方法适用于所有工作岗位
C. 现场观察法能够使职务分析人员比较全面和深入地了解工作要求
D. 适用于工作内容主要靠身体活动来完成的工作
E. 适用于脑力劳动成分比较多的工作
[多项选择]在以下工作分析方法中，关键事件法同时考虑了职务的( )特点。
A. 动态
B. 静态
C. 权威
D. 管理
E. 服务
[单项选择]下列工作分析方法中，考虑了职务的动态特点和静态特点的是（）。
A. 工作实践法
B. 关键事件法
C. 观察法
D. 面谈法
[多项选择]某企业在通过系统科学的实施活动中，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者员工即将担任新的职务，进行通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。以上活动符合下面哪些项目内容( )
A. 职务分析与培训和能力开发
B. 职务分析与员工招聘和选拔
C. 职务的分析与人力资源规划
D. 职务分析与岗位评价
E. 职务分析与绩效评价
[多项选择]某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有( )。
A. 职务分析
B. 培训和能力开发
C. 员工招聘和选拔
D. 人力资源规划
E. 职务分析与绩效评价
