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[多项选择]现在的比特丽公司分权程度非常高，各下属公司基本上是分而治之，这样的管理缺乏( )。
A. 控制力
B. 统一性
C. 凝聚力
D. 集中性
[单项选择]某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（）。
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
[多项选择]分权管理体制一般包括总厂与分厂关系、总公司与分公司关系、母公司与子公司关系、事业部管理体制和承包经营制等几种形式。以下对事业部管理体制的描述，恰当的是( )。
A. 事业部是投资中心和利润中心，将日常组织指挥生产权限授予分厂
B. 事业部是国内外大型企业实行分权管理常用的一种管理体制
C. 对总公司规定的经营目标只有全力以赴地完成，没有讨价还价的权利
D. 都是资本所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限
E. 是资本所有者将全部财产的经营权全权委托给了分包人
[单项选择]( )型企业集团财务实行分权管理，财务分别核算，母公司对子公司财务控制力度低，只要求子公司定期传递会计报表。
A. 国有
B. 管理
C. 产业
D. 控股
[多项选择]某公司有Ａ、Ｂ两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。
A. 融资权
B. 担保权
C. 收益分配权
D. 经营权
[多项选择]H型结构(子公司制分权型)的特点是( )。
A. 子公司即M型结构中的事业部
B. 子公司具有法人地位
C. 子公司在行政上不隶属于母公司
D. 子公司与母公司不存在资本联结关系
E. 子公司不具有法人地位
[多项选择]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门。以下对于三者的描述正确的是( )。
A. 分厂是利润中心，而分公司是成本中心
B. 分厂没有经营权，而分公司和子公司具有经营权
C. 分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格
D. 分厂是成本中心，子公司是利润中心
E. 分公司不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格
[单项选择]拉开日本地方分权改革的帷幕，颁布《地方分权推进法》的是( )
A. 小泉内阁
B. 海部内阁
C. 池田内阁
D. 村山内阁
[多项选择]某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有( )。
A. 融资权
B. 担保权
C. 收益分配权
D. 经营权
E. 管理权
[多项选择]比特丽公司需要平衡集权与分权，正确的做法是( )。
A. 适度分权
B. 权力下放
C. 适度集权
D. 高度集权
[单项选择]分权的缺点是 （）
A. 各部门协调比较困难
B. 限制了中下级管理人员的积极性
C. 延长了信息沟通的渠道
D. 降低了企业应付环境变化的灵活性
[单项选择]集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应该拥有的权力一般包括( )。
A. 费用开支审批权
B. 收益分配权
C. 固定资产购置权
D. 筹资、融资权
[单项选择]现在银行开立的信用证基本上是( )。
A. 跟单商业信用证
B. 光票信用证
C. 即期信用证
D. 远期信用证
