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[单项选择]组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活，这一特点属于( )。
A. 跨度宽、层次多的组织结构
B. 跨度宽、层次少的组织结构
C. 跨度窄、层次多的组织结构
D. 跨度窄、层次少的组织结构
[多项选择]扁平式组织结构的优点主要有（）
A. 管理费用低
B. 信息纵向传递速度快、失真少
C. 有利于激发下属积极性、培养下属管理能力
D. 管理严密
E. 权力集中，指挥统一
[单项选择]扁平型组织结构的表现为( )。
A. 管理幅度小，管理层次多
B. 管理幅度大，而管理层次少
C. 管理人员负担较轻
D. 不利于节约管理费
[多项选择]扁平化行政组织结构的优势是( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通
C. 层次减少、冗员减少，使得管理成本降低，行政效率提高
D. 弱化上级对下级的控制
[多项选择]下面属于扁平式组织结构特点的是（）
A. 信息传递快、失真度低
B. 主管控制灵活、下属积极性较高
C. 管理幅度宽、监督和控制难度大
D. 下属提升机会少
E. 管理层次多、管理费用高
[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构；其主要目的是（）。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[多项选择]受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。
A. 管理人员较少
B. 管理成本较低
C. 有利于纵向沟通
D. 有利于对下级的严密控制
E. 促进授权
[单项选择]( )设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。
A. 工作扩大化
B. 工作轮换
C. 工作生活质量
D. 自主性工作团队
[单项选择]战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代、技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。
下列属于战略决策的是( )。
A. 我国的神舟七号载人航天计划
B. 某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑
C. 某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管
D. 某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为
[多项选择]在管理中采用高耸的还是扁平的组织结构，应考虑的因素有( )
A. 管理者的素质状况
B. 工作任务的相似程度
C. 工作岗位的接近程度
D. 职工的经验和思想水平
E. 工作任务需要协调的程度
[单项选择]
下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（）。
①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流
②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年
③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享
④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的
A. ①③
B. ①③④
C. ②③④
D. ②④
[单项选择]扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致
A. 任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。
B. 工作区域在地理上是分散的。
C. 任务高度复杂且变化大。
D. 下属执行有特色的不同任务。
[单项选择]二级市场的组织形态有两种，一种是交易所，证券的买主和卖主或是其代理人在交易所的一个中心地点见面并进行交易，另一种交易形式是 ( )
A. 场外交易市场
B. 有形市场
C. 第三市场
D. 第四市场
