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[多项选择]项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有( )。
A. 编制工程概算
B. 编制项目工作大纲
C. 分析项目相关人员
D. 组建项目团队
E. 了解项目情况
[单项选择]项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括（）。
A. 了解项目情况及工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 组建项目团队
D. 编制项目工作大纲
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[多项选择]建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
A. 编制总网络计划
B. 建立工作分解结构
C. 确定项目目标层次
D. 建立职能矩阵
E. 建立项目组织结构
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A. 编制项目工作计划
B. 分析项目相关人员
C. 组织制订具体实施计划
D. 了解项目情况
E. 研究工作任务
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有（）。
A. 了解项目情况，研究工作任务
B. 组建项目团队
C. 分析项目相关人员
D. 编制项目工作计划
E. 做好内外关系的协调
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的主要工作包括（）。
A. 了解项目情况，研究工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 做好内外关系的协调
D. 开展项目实施中的指导
E. 组织制订项目团队各项具体实施计划
[多项选择]在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括( )
A. 对项目相关人员进行分析
B. 编制项目工作计划
C. 召开项目启动会议
D. 组织制定项目团队各项具体工作计划
E. 做好内外关系的协调
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
