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发布时间:2024-05-24 02:41:26

[多项选择]在建立工作基础阶段,项目经理的主要工作包括( )
A. 对项目相关人员进行分析
B. 编制项目工作计划
C. 召开项目启动会议
D. 组织制定项目团队各项具体工作计划
E. 做好内外关系的协调

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[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的主要工作包括()。
A. 了解项目情况,研究工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 做好内外关系的协调
D. 开展项目实施中的指导
E. 组织制订项目团队各项具体实施计划
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A. 编制项目工作计划
B. 分析项目相关人员
C. 组织制订具体实施计划
D. 了解项目情况
E. 研究工作任务
[多项选择]在建立工作基础阶段,项目经理的主要工作包括( )。
A. 对项目相关人员进行分析
B. 编制项目工作大纲
C. 召开项目启动会议
D. 组织制定项目团队各项具体工作计划
E. 做好内外关系的协调
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有()。
A. 了解项目情况,研究工作任务
B. 组建项目团队
C. 分析项目相关人员
D. 编制项目工作计划
E. 做好内外关系的协调
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。
A. 组建项目团队
B. 组织制订项目团队各项具体实施计划
C. 编制项目工作计划
D. 了解项目情况,研究工作任务
E. 分析项目相关人员
[单项选择]项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括()。
A. 了解项目情况及工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 组建项目团队
D. 编制项目工作大纲
[多项选择]项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有( )。
A. 编制工程概算
B. 编制项目工作大纲
C. 分析项目相关人员
D. 组建项目团队
E. 了解项目情况
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括( )。
A. 培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[多项选择]建设项目阶段主要包括()工作内容。
A. 编报项目建议书
B. 编报可行性研究报告
C. 建设准备
D. 生产准备
E. 报规划部门审批
[多项选择]社区工作准备阶段的主要工作包括( )。
A. 举办社区运动会
B. 推动成立居民小组
C. 确定主要任务和行动方案
D. 确定介入策略和工作方法
E. 成立社会服务机构

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