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[多项选择]影响绩效因素分析中组织原因包括( )。
A. 组织设计和功能不健全
B. 作业流程和工作程序不合理
C. 工作量不均衡缺乏有效衔接
D. 岗位设置不科学分工不明确
E. 劳动环境作业条件亟待改善
[多项选择]影响绩效因素分析中管理原因包括( )。
A. 激励约束竞争机制不健全
B. 管理者随机应变能力差
C. 上级指挥监督协调不到位
D. 管理者素质低缺乏创造性
E. 管理制度有待于修改完善
[多项选择]影响绩效因素分析中个人原因包括( )。
A. 专业素质技能水平偏低
B. 工作缺乏主动性和积极性
C. 工作计划性不周缺乏可行性
D. 对新技术新工艺缺乏深入了解
E. 工作的责任心不强敷衍了事
[多项选择]影响绩效因素分析中其他原因包括( )。
A. 设备实施维护保养状况不佳
B. 工作现场运输器具供给不足
C. 产品检验检测工具精度不高
D. 加工工艺装备陈旧，需要更新
E. 信息传输存储手段明显落后
[多项选择]影响员工绩效的因素包括( )。
A. 态度、兴趣和动机
B. 组织文化
C. 人力资源制度
D. 智力、能力和工作经验
E. 企业的外部环境
[多项选择]环境是影响绩效的重要因素，比如( )。
A. 劳动场所的布局
B. 任务的性质、工作设计的质量
C. 员工的技巧与能力的水平
D. 公司所处的市场竞争程度
E. 社会、政治、经济状况
[多项选择]绩效的优劣不只取决于单一的因素，还要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。
A. 激励，即调动员工的工作积极性
B. 技能，即员工工作技巧与能力的水平
C. 企业内部的客观条件
D. 企业之外的客观环境
E. 机会，即偶然性因素
[多项选择]绩效的优劣不只取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。
A. 激励，即调动员工的工作积极性
B. 技能，即员工工作技巧与能力的水平
C. 企业内部的客观条件
D. 企业之外的客观环境
E. 机会的偶然性因素
[简答题]请分析影响回复和再结晶的因素各有哪些，以及影响因素的异同，并请分析其原因。
[多项选择]在环境影响因素分析中，社会环境因素应分析的影响因素包括( )。
A. 个人环境利益
B. 集体环境利益
C. 社会相互影响
D. 集体福利
E. 个人福利
[多项选择]影响员工绩效的原因( )。
A. 个人行为、工作表现
B. 企业外部环境
C. 个人智力经验
D. 心理动机价值观
E. 企业内部因素
[多项选择]在执行者个人和小组层次上，影响绩效评估的因素有（）
A. 充分的支持
B. 宽松的组织气氛
C. 清楚的绩效标准
D. 清楚的因果关系
E. 清晰的组织结构
[多项选择]绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（）
A. 企业外部环境
B. 个人体力条件
C. 企业内部因素
D. 个人心理条件
E. 国内政治局势
[单项选择]总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于( )分析。
A. 经济因素
B. 全球环境因素
C. 社会文化因素
D. 技术因素
