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[多项选择]下列关于薪酬管理的表述，不正确的是( )。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B. 战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C. 全面薪酬管理以成本控制为中心
D. 薪酬调整是构建薪酬体系的第一步
E. 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
[单项选择]下列关于薪酬的表述错误的是( )。
A. 薪酬反映按生产要素补偿原则，包括对人力资本、工作绩效、社会风险等多种要素的承认和补偿
B. 薪酬由一揽子计划构成，覆盖当期支付的工资、岗位津贴、奖金等，也覆盖延期支付的社会福利、企业福利和股权期权等内容
C. 薪酬只指当期发放的工资，不包括延期支付的退休金等内容
D. 薪酬即按照生产要素进行全面补偿的分配计划
[多项选择]关于薪酬等级，表述正确的有( )。
A. 薪酬等级往往与岗位等级相对应
B. 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的
C. 在宽泛式薪酬等级类型中，每个登记的薪酬浮动幅度一般要小一些
D. 分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业当中
E. 在岗位不变动情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上下限
[多项选择]关于战略管理表述正确的是( )。
A. 这是一个循环往复的过程
B. 有时是一次性的工作
C. 要不断监控和评价战略的实施过程
D. 需要修正原来的分析、选择与实施工作
[多项选择]关于薪酬管理的陈述，正确的是( )。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B. 战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C. 全面薪酬管理以成本控制为中心
D. 薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E. 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
[多项选择]关于浮动薪酬的设计，表述正确的有( )。
A. 浮动薪酬总额要根据预计利润进行调整
B. 薪酬总额等于固定薪酬总额加上浮动薪酬总额
C. 要与部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩
D. 一般以员工的薪酬等级对应的固定薪酬水平为基数
E. 先确定个人浮动薪酬的份额，再将每个人的份额累加得到浮动薪酬总额
[多项选择]下列有关职工薪酬的表述中，正确的有( )。
A. 职工薪酬准则所称职工，既包括与企业订立劳动合同的所有人员，也包括未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员，还包括在企业计划和控制下，虽未与企业订立劳动合同或未由其任命，但为其提供职工类似服务的人员
B. 职工薪酬准则所称职工薪酬包括企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出
C. 企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将应付的职工薪酬确认为负债，除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外，应当根据职工提供服务的受益对象，分别不同情况确认为成本或费用
D. 企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议，符合预计负债确认条件的，应当确认为应付职工薪酬，同时计入当期损益
[多项选择]关于劳务派遣管理表述正确的是( )。
A. (A) 劳务派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B. (B) 劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C. (C) 派遣劳动者的接收单位是形式劳动关系的主体之一
D. (D) 派遣劳动者的接收单位是实际劳动关系的主体之一
E. (E) 派遣单位与被派遣的劳动者之问建立的不是劳动关系
[单项选择]关于薪酬管理策略的经济性原则，下列说法中正确的是______。
A. 人力资源的“付出”和“获得”相对应
B. 人力资源的“获得”略大于“付出”
C. 人力资源的“获得”不低于社会平均水平
D. 人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束
[多项选择]关于物业管理的表述正确的是( )。
A. 物业管理是由物业使用人通过选聘物业服务企业的方式来实现的
B. 物业管理活动的依据是物业说明书
C. 物业管理是由业主通过选聘物业服务企业的方式来实现的
D. 物业管理的内容是对物业进行维修养护、管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护
E. 物业管理活动的依据是物业服务合同
[多项选择]关于劳动者派遣管理表述正确的是（）。
A. 劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B. 劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C. 派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一
D. 派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E. 派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系
[多项选择]下列关于科学管理学派表述正确的是( )。
A. 主要代表人物是美国的泰罗，他是科学管理学派的奠基人
B. 他们的理论注重管理的科学性、精确性、法律性和纪律性
C. 《工业管理与一般管理》的出版，标志着管理科学的正式产生
D. 他们把被管理者看做机器附属物和单纯的经济理性人
[多项选择]以下关于战略管理特点表述正确的有( )。
A. 战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理
B. 战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系
C. 战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好
D. 战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务
