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[多项选择]在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括( )。
A. 经验和技能
B. 受教育程度
C. 工作活动及其职责
D. 工作性质
E. 工作评价标准
[单项选择]在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。
A. 人员任用
B. 组织规划
C. 团队能力开发
D. 绩效管理
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，与其工作报告关系的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是 ( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系，这是建设项目人力资源管理的 ( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。
A. 项目建设组织体系
B. 组织之间的关系
C. 合同关系
D. 信息沟通环节
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
[多项选择]建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。
A. 人力资源的开发和培训
B. 绩效改善
C. 人员配合
D. 团队建设活动
E. 一般的人力资源管理方法
