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发布时间:2024-05-25 04:55:37

[单项选择]我国原干部人事工作的基本原则和干部人事管理的核心是( )
A. 党管干部的原则
B. 德才兼备,任人唯贤
C. 德、能、勤、绩、廉
D. 政治中立,两官分途

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[单项选择]针对我国原干部人事管理遗留的能进不能出、能上不能下以及领导任职年龄偏高等问题,现行公务员制度实行( )
A. 德才兼备的用人标准
B. 激励竞争机制
C. 党管干部的原则
D. 新陈代谢机制
[单项选择]针对我国原干部人事管理中因长期存在“端铁饭碗”、“坐铁交椅”而缺乏生机和活力的现象所进行的改革是( )
A. 实行激励竞争机制
B. 实行新陈代谢机制
C. 实行法制化管理机制
D. 坚持中国特色的分类制度
[单项选择]作为我国第一部干部人事管理法律,被称为“干部人事管理科学化、法制化的里程碑”的是 ( )。
A. 《国家公务员暂行条例》
B. 《中华人民共和国干部法》
C. 《中华人民共和国公务员法》
D. 《党政领导干部选拔任用工作条例》
[单项选择]现代劳动人事管理的特点主要是以()为核心。
A. 经济效益
B. 法律法规
C. 人
D. 人事制度
[单项选择]人事行政是指国家人事管理机关对( )所进行的管理。
A. 全体公民
B. 国有企业人员
C. 国家行政公务人员
D. 执行公务人员
[单项选择]事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员之外,都要实行()。
A. 公开招聘
B. 公开聘用
C. 竞争上岗
D. 公开选举
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事部门的变化有( )。
A. 从参谋部门逐步转变为决策部门
B. 它的职能逐步从服务性转变到控制性再转变剑决策性
C. 它的地位逐步从受各级直线部门的集中指挥和领导转变为领导和指挥企业各级直线部门
D. 它逐渐成为企业提升核心竞争力的动力源
E. 它逐渐成为了直线主管部门的重要支持系统
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[多项选择]《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的( )。
A. 新陈代谢机制
B. 竞争择优机制
C. 权益保障机制
D. 监督约束机制
E. 奖惩激励机制
[单项选择]按管理对象的性质不同,可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和()。
A. 信息管理方法
B. 定性管理方法
C. 定量管理方法
D. 微观管理方法
[多项选择]现代人力资源管理经历了从传统人事管理向战略人力资源管理转变的过程,经历的阶段有()
A. 福利人事阶段
B. 人事管理阶段
C. 人才管理阶段
D. 人力资源管理阶段
E. 人本管理阶段
[多项选择]人事管理体制是企业对各级领导者的人事管理责任与权限划分的规定,其主要包括( )。
A. 人事部门和生产部门之间关系的规定
B. 所有者和经营者的关系规定
C. 领导体制中的正职和副职的关系规定
D. 股东和董事会之间关系规定
E. 经营者、执行者、作业者的关系规定
[单项选择]分化出一个相对独立的人事管理领域并形成一系列的人事管理制度和方法是( )的事情。
A. 古代
B. 近代
C. 现代
D. 当代
[多项选择]( )要对社会团体专职工作人员的人事管理工作进行指导、监督、检查,使社会团体的人事管理工作逐步走向法制化、规范化的轨道。
A. 民政部
B. 人事部
C. 组织部
D. 国务院
[简答题]简述现代人力资源管理和传统人事管理的区别。
[简答题]试述人力资源管理与传统人事管理的区别。
[多项选择]人力资源管理与人事管理的区别在于()。
A. 人力资源管理联结并整合于组织战略
B. 人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从
C. 人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励
D. 人力资源管理该由一线管理者而不是人事管理专家来实行
[单项选择]你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作,是一位资深人事管理专家。你最近被分派到一个新组建的项目团队中,参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目。项目团队成员来自公司的人力资源部和其他各职能部门。这个项目的项目章程应该由谁发布?()
A. 项目经理
B. 人力资源部门经理
C. 项目团队之外的高级管理者
D. 权力高于人力资源经理的PMO成员

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