更多"高层领导者的战略直接影响企业下一步的走向，从而影响下面各层管理者的( "的相关试题:
[多项选择]高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。
A. 为他人树立追求的榜样
B. 为企业制定卓越的目标
C. 对下属充满信心
D. 为下属和员工设立较高的工作目标
E. 不与下属沟通
[多项选择]战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的 ( )。
A. 高层管理者
B. 董事会
C. 职能部门管理者
D. 专职计划人员
[多项选择]管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者具有的特征有（）。
A. 为他人树立追求的榜样
B. 为企业制定卓越的目标
C. 为下属和员工设立较高的工作目标
D. 对下属充满信心
E. 与下属沟通
[多项选择]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括 ( )等。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 高层管理者
D. 中层管理者
E. 业务人员
[单项选择]在企业的战略管理者中，负责制定和管理战略规划的是( )。
A. 董事会
B. 高层管理者
C. 各事业部经理
D. 职能部门经理
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资
E. 管理者认为只要能够本，就不存在风险
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
[单项选择]在企业管理中，作为高层管理者尤其需要较强的( )。
A. 技术技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 决策技能
[单项选择]某企业为了应对金融危机的影响，决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大，企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。
A. 变革的范围
B. 变革程度的大小
C. 变革管理的风格
D. 变革的推动力量
[多项选择]战略管理者是战略管理的主体，他们是( )。
A. 企业内外部环境的分析者
B. 战略实施的领导者
C. 企业战略的执行者
D. 战略实施过程的监督者
E. 战略实施结束的评价者
[多项选择]甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。
A. 变革的性质
B. 变革的范围
C. 变革管理的风格
D. 资源满足程度
[多项选择]高层管理者的薪酬管理策略包括( )。
A. 将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起
B. 确定正确的绩效评价方法
C. 实现高层管理者和股东之间的平衡
D. 采用当地定价法
E. 更好地支持企业文化
[单项选择]企业高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法属于( )。
A. 组织计划
B. 组织设计
C. 组织结构
D. 战略实施
