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[单项选择]The creation of a work breakdown structure (WBS) is the process of （） the major project deliverables.
A. subdividing
B. assessing
C. planning
D. integrating
[单项选择]A work breakdown structure (WBS) is a tool used to define and group a project's discrete work elements in a way that helps organize and define the total work scope of the project. A WBS is most useful for ______.
A. identifying individual tasks for a project
B. scheduling the start of tasks
C. scheduling the end of tasks
D. determining potential delays
[单项选择]The work breakdown structure(WBS) used in the classical sense is a practical methodology used for ______.
A. adding activities to the project
B. expanding the scope of the project
C. developing a responsibility matrix for work assignments
D. delineating project work effort into discrete and logical sub-elements
[单项选择]（）（Project Dragram，或称WBS—Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[单项选择]( )(Project Dragram，或称WBS Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[单项选择]The WBS, estimates for each work package, and the network diagram are completed. Which of the following would be the NEXT thing for the project manager to do
[单项选择]在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（）。
A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间
B. 确定主要的项目可交付成果
C. 确定每个项目阶段的组成部分
D. 确定要完成的关键工作
[多项选择]WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如______与信息管理等。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
E. 安全管理
[多项选择]创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有______。
A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E. 每项WBS都必须归档
[单项选择]Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ______ level.
A. independent resource
B. individual work load
C. work milestone
D. work package
[单项选择]创建WBS的输出不包括 (36) 。
A. 范围基线
B. 组织过程资产
C. 更新的范围说明书
D. 更新的范围管理计划
[单项选择]A work authorization system can be used to______.
A. manage who does each activity
B. manage what time and in what sequence work is done
C. manage when each activity is done
D. manage who does each activity and when it is done
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和______。
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]以下关于WBS的描述，错误的是（）。
A. WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B. WBS最底层的工作单元称为功能模块
C. 树形结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D. 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
[多项选择]在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括______。
A. 每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C. 在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D. 需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
