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[单项选择]项目收尾阶段最后完成的是( )。
A. 客户正式验收
B. 组织过程资产更新
C. 核实范围
D. 重新安置项目团队成员
[单项选择]有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 项目式
[单项选择]在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 直线一职能式
[单项选择]组织结构中，项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]（）组织结构中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受( )的领导。
A. 项目经理
B. 职能经理
C. 公司经理
D. 职业经理
E. 作业经理
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[单项选择]在( )组织结构中，项目的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
