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[单项选择]一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，是（）的问题。
A. 部门设置
B. 管理幅度
C. 组织规模
D. 管理层次
[单项选择]一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是( )的问题。
A. 组织规模
B. 管理幅度
C. 组织构成
D. 管理规模
[单项选择]一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A. 组织构成
B. 管理幅度
C. 管理层次
D. 组织规模
[单项选择]组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 分工形式
D. 集权程度
[单项选择]项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。
A. 管理幅度
B. 管理职能
C. 管理尺度
D. 管理程序
[单项选择]古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是( )
A. 3～4人
B. 5～6人
C. 7～9人
D. 10～12人
[单项选择]工程项目管理组织结构中，（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
A. 组织构成
B. 管理层次
C. 组织规模
D. 管理幅度
[单项选择]上级管理者所直接领导下级人员的数量是指( )。
A. 管理幅度
B. 组织构成
C. 组织规模
D. 管理层次
[单项选择]( )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
A. 管理幅度
B. 组织构成
C. 组织规模
D. 组织形成
[单项选择]当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是( )。
A. 评价中心
B. 笔试
C. 结构化面试
D. 面试
[单项选择]( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A. 评价中心
B. 管理中心
C. 控制中心
D. 学习中心
[单项选择]中午食堂有5种不同的菜和4种不同的主食，每人只能买1～2种菜和一种主食，至少多少人一起吃饭，才能保证有4个人的选择完全一样( )
A. 161
B. 179
C. 181
D. 241
[单项选择]一副扑克牌(去掉两张王牌)，每人随意摸两张牌，至少有多少人才能保证他们当中一定有两人所摸两张牌的花色情况是相同的( )
A. 13
B. 12
C. 11
D. 10
[单项选择]一副完整的扑克牌，每人随意抽取两张牌，至少有多少人才能保证他们当中至少有2个人摸到的花色情况是一样的
A. 11
B. 13
C. 14
D. 21
[单项选择]在管理风险时，最有效的做法是( )。
A. 把所有已识别的风险进行应对
B. 把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
C. 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
D. 把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
