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[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取( )，避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面l临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[多项选择]下列选项中属于企业面临的外部威胁的是( )。
A. 企业的产品或服务质量低下
B. 出现新的贸易壁垒
C. 新竞争对手发明新颖的替代产品
D. 针对自己产品的潜在税务负担
[单项选择] (68) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析法
C. 竞争态势矩阵(CPM)
D. 态势分析法(SWOT)
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[单项选择]在战略管理分析方法中，通过了解自己组织的优势与弱势，把握外部机会，规避外部威胁，从而制定良好战略的方法，这种分析工具被简称为（）。
A. SOWT
B. STWO
C. STOW
D. SWOT
[单项选择]______主要目的在于明确组织培训工作所面临的外部环境和内部条件，并提出解决问题的整体方案。
A. 长期发展规划
B. 整体发展计划
C. 培训管理计划
D. 部门培训计划
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[多项选择]需要是机体对自身和外部生活条件的要求在人脑中的反映，其特点有( )。
A. 紧张性
B. 对象性
C. 唯一性
D. 可控性
E. 驱动性
[单项选择]企业外部的威胁主要来自( )。
A. 竞争对手的出现
B. 企业技术设备不足
C. 市场增长率的减慢
D. 技术老化
E. 购买者和供应商讨价还价的能力增强
[多项选择]机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为( )。
A. 环境威胁
B. 环境机会
C. 机会威胁
D. 环境机会威胁
E. 关联能力
[单项选择]人力资源在各种活动中，能根据外部环境的可能性和自身条件，有目的地确定活动方向，并选择自己的行为。人力资源的这种特性被称为( )
A. 生物性
B. 再生性
C. 能动性
D. 时效性
[单项选择]在电子商务交易中，消费者面临的威胁不包括（）。
A. 虚假订单
B. 付款后不能收到商品
C. 客户资料的机密性丧失
D. 非授权访问
[多项选择]在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有( )。
A. 新竞争者出现
B. 替代品销售额提高
C. 模糊不清的战略方向
D. 企业不具备关键技术
