更多"企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不"的相关试题:
[单项选择]企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取( )，避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取( )，避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]按照SWOT分析，企业内部资源具备一定的优势、面临的外部环境较好时，企业应采取( )。
A. 增长战略
B. 防御战略
C. 转移战略
D. 多元化战略
[简答题]试分析小企业面临的主要问题，应采取哪些防范措施？
[多项选择]当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应采取( )的增长性战略。
A. 增加投资
B. 扩大生产
C. 分散风险
D. 提高市场占有率
E. 开发新市场
[判断题]优势/劣势分析将注意力放在外部环境及对企业的可能影响上，而机会/威胁分析时主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较上。( )
[多项选择]下列选项中，属于企业外部机会的是( )。
A. 政策支持
B. 技术进步
C. 与供应商的良好关系
D. 在行业内部结盟
E. 银行信贷
[单项选择]在SWOT组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于( )。
A. SO组合
B. OW组合
C. TW组合
D. ST组台
[多项选择]发展战略又称( )，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。
A. 防御型战略
B. 进攻型战略
C. 紧缩战略
D. 增长型战略
E. 一体化战略
[单项选择]在企业合同管理上，应采取( )。
A. 分类专项管理
B. 统一归口管理
C. 统一归口管理和分类专项管理相结合
D. 统一归口管理或分类专项管理
[多项选择]下列选项中属于企业面临的外部威胁的是( )。
A. 企业的产品或服务质量低下
B. 出现新的贸易壁垒
C. 新竞争对手发明新颖的替代产品
D. 针对自己产品的潜在税务负担
[多项选择]SWOT分析方法，即（）分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
A. 力量
B. 优势
C. 劣势
D. 机会
E. 威胁
[多项选择]在企业价值评估中，对企业中的无效资产应采取( )等处理方式。
A. 修复后评估
B. “资产剥离”
C. “填平补齐”
D. 独立变现
E. 单独评估
[多项选择]对于负的外部性应采取的公共政策主要有：( )。
A. 对于负的外部性征税
B. 提供消除负的外部性的激励措施
C. 引入竞争机制
D. 可转让产生负的外部性的权力
E. 规范经济主体行为
