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[单项选择]工程咨询单位负责市场开发、组织项目技术服务的管理层是（ ）。
A. 作业管理层
B. 中间管理层
C. 项目管理层
D. 最高管理层
[单项选择]（）是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。
A. 确定产品市场营销策略
B. 产品市场调查
C. 建立产品市场营销网络
D. 组织产品售后服务
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收的一般属于( )。
A. 检验批
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单位工程
[单项选择]建设工程项目中，由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收的是( )。
A. 检验批
B. 分(子分部)部工程
C. 分项工程
D. 单位工程
[单项选择]项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]( )负责组织项目组的工作。
A. 项目经理
B. 设计经理
C. 施工管理经理
D. 业主
[多项选择]建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任。建设项目负责人应当通过合理组织、周密计划和有效控制，实现建设项目的目标。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责有( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
E. 沟通
[多项选择]在项目式组织中，可以委派一名营销经理负责开发过程的营销业务，这种项目式经理的优点是( )。
A. 能够为开发某个项目协调各方力量
B. 可以直接向总经理汇报工作，参与决定企业经营总战略
C. 能对市场上出现的问题作出快速反应
D. 项目式经理是锻炼年青经理的极好位置
E. 可以协调地区营销工作
[单项选择]你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是（）。
A. 职能型
B. 紧密式矩阵
C. 矩阵型
D. 项目型
[单项选择]当开发项目完工并具备竣工验收条件后，负责组织有关单位进行验收的是( )。
A. 开发商
B. 设计单位
C. 承包商
D. 监理单位
[多项选择]项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。
A. 组织工程设计
B. 物资采购
C. 施工建设
D. 合同构建
E. 项目审定
