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[单项选择]项目管理的中心任务是项目( )。
A. 综合管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 进度管理
[单项选择]项目管理的中心任务是( )
A. 项目综合管理
B. 项目质量管理
C. 项目风险管理
D. 项目进度管理
[多项选择]项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括( )工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 进度计划制订
E. 工作时间估计
[单项选择]建设项目选址规划管理是建设用地规划管理和建设工程规划管理的重要前提，其中心任务是( )。
A. 综合协调建设项目选址中出现的各种矛盾和问题，为建设单位提供规划服务
B. 保证建设项目的选址布局符合城乡规划
C. 履行城乡规划所担负的宏观调控职能
D. 加强建设项目的前期论证工作促进该工作的顺利进行
[单项选择]建设项目财务管理的目标和中心任务是______。
A. 提高建设项目投资效益
B. 落实经济责任制
C. 强化建设项目财务预算管理
D. 坚持客观真实、诚实守信原则
[单项选择]建设项目业主应对工程设计过程进行管理，中心任务是（）。
A. 对设计的工程质量、进度、投资进行控制
B. 对设计的安全性、适用性、经济性进行控制
C. 对设备使用上的有效性和耐久性进行控制
D. 对工程的投资和效益进行有效控制
[多项选择]工程监理的中心任务是实现工程项目的目标控制(管理)，就是控制建设项目的( )目标。
A. 工程进度
B. 工程质量
C. 工程规划
D. 工程造价
E. 工程安全
[单项选择]工程成本核算的任务中，项目成本核算的主体和中心任务是( )。
A. 执行国家有关成本开支范围、费用开支标准
B. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
C. 控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
D. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
[单项选择]薪酬管理的中心任务是（）。
A. 控制薪酬成本
B. 消除员工的不公平感
C. 建立合理的岗位薪酬差距
D. 支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
[单项选择]项目成本核算的主体和中心任务是( )。
A. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
B. 促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益
C. 执行国家有关成本开支范围，控制费用，促使项目合理、节约地使用物力和财力
D. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
[单项选择]建设项目______的中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。
A. 决策期
B. 实施期
C. 保修期
D. 生产运营期
[单项选择]建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。
A. 研究期
B. 决策期
C. 实施期
D. 生产运营期
[多项选择]建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，下列需在这一时期解决的是( )。
A. 项目的成立与否
B. 施工人员的培训
C. 产品的市场前景
D. 技术与设备选择
E. 资金来源和利用方式
