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[单项选择]从培训项目开发内容看，培训项目开发主要有（ ）、及时性开发和前瞻性开发等方法。
A. 积累性开发
B. 开放性开发
C. 暂时性开发
D. 阶段性开发
[单项选择]从开发的主体看，培训项目开发的方法分为：（）、自主性开发和个体开发等。
A. 指令性开发
B. 部门开发
C. 小组开发
D. 积累性开发
[多项选择]培训项目开发包括（），以及开发方案的论证审定等一整套环节。
A. 信息搜集
B. 调查分析
C. 发现问题
D. 提出解决问题的方案
E. 制定岗位说明书
[多项选择]撰写培训项目开发方案审定报告的基本要求是（）。
A. 方法要得当
B. 过程要清楚
C. 内容要全面
D. 表述要准确、清楚
E. 结论清楚
[多项选择]撰写培训项目开发报告书应把握的关键点是：（）。
A. 依据可靠
B. 要素全面
C. 理论扎实
D. 内容翔实
E. 表述准确
[单项选择]培训课程开发目标与培训项目目的一致性原则要求______
A. 培训目标必须在课程目标的框架内设计
B. 培训课程具有系统性、理论性
C. 培训项目对课程开发有创造性发展
D. 课程目标是培训活动目标的分解与总和
[简答题]案例内容简介：
以下是某企业人力资源部2008年“培训师管理能力提升”培训项目开发的确定过程。
1、 背景
某企业生产技术，设备科技含量高，操作技术，作业程序，管理标准随着企业的发展也发生了重大的变化，要求职工队伍素质，专业技能素质，职业道德水平全面提升。而提高培训师的业务能力，保证科学，准确地确定培训项目，实施培训，是实现企业职工队伍素质提升的关键。为此，该企业拟开展“培训师能力提升”的培训。
2、 培训项目开发的确定过程
第一步，拟就《职工培训需求调查问卷》，经下属各级单位的培训主管发放至每个培训师的手中，请他们填写，要求他们根据自身实际情况着重对以下问题做出回答：
1) 您希望2008年培训师能力提升方面开设什么培训项目？
2) 就现在的培训状况，请您针对本企业培训提出自己的看法和建议，如培训重点，培训方式，培训课时，培训环境等。
第二步、同时向专业指导小组的各位专家们发放了一份培训需求征询表。
第三步、对上述培训需求调查问卷和征询表及时收回。从收回问卷和征询表情况看：绝大部分培训师在能力提升方面提出了自己的培训意愿：专家们通过对企业生产及发展的把脉，分析，也对培训师能力提升应开设的培训项目及培训方向提出各自的看法。
经过统计分析，人力资源部部门整理出了两份培训项目汇总表：一是培训师为提升自己能力想参加的培训项目表；二是专家们认为培训师能力提升必须参加的培训项目表。从这两份汇总表中，我们掌握了以下培训需求信息，并解决了如下问题：
1) 培训师在管理方面的能力有待急需提升。
2) 对培训师能力提升的培训采用全脱产方式方法比较好。
3) 为提高企业的管理培训效果，我们还需做哪些工作。
第四步，培训项目开发小组适时地召开了一次全体成员会议，对下一步的培训项目开发工作做了认真充分的探讨和研究，最终确定了培训师能力提升的培训项目（如培训师管理能力提升）。其中，有相当一部分培训师既是培训师自己想要参加的培训项目，也是专家们认为他们必须参加培训的培训项目（即专家与学员的共识部分），这部分培训项目无疑将会收到良好的培训效果。
通过分析案例，请谈谈该企业培训项目开发工作的可取之处有哪些？（15分）
[多项选择]人力资源培训开发是通过培训和开发项目改进( )的一种有计划的、连续性的工作。
A. 理论知识
B. 沟通能力
C. 员工能力水平
D. 组织业绩
[多项选择]开发培训项目的基本方法有（ ）。
A. 搜集信息，把握趋势
B. 发现问题，提出设想
C. 识别机遇与需求，给出项目提案
D. 重视环境，创造氛围
E. 制定计划，保障运作有序
F. 撰写策划书，提供决策
[判断题]培训计划的主要内容包括培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备。 ( )
[单项选择]培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和( )信息的过程。
A. 选择性
B. 判断性
C. 评判性
D. 开发性
[单项选择]______的活动集中于项目设计、培训教材开发、培训评价等多个领域。
A. “开发者”角色
B. “学习专家”角色
C. “咨询、顾问”角色
D. “创新者”角色
[单项选择]以下哪个方法涉及把本项目计划要采取的做法与其他项目的做法进行比较，来识别最佳做法，形成改进意见？（）
A. 实验设计
B. 标杆对照
C. 过程改进
D. 统计抽样
[单项选择]将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（ ）。
A. 工作规程训练
B. 奖惩训练
C. 人员配合训练
D. 团队建设训练
