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[多项选择]以工作和任务为中心的部门内部结构包括（）。
A. 矩阵结构
B. 直线制
C. 事业部制
D. 分权制
E. 直线职能制
[单项选择]直线职能制建立组织形式中职能部门与直线指挥部门的差别在于( )。
A. 前者不能进行业务指导
B. 前者不能进行指挥和发布命令
C. 前者对部门的工作全面负责
D. 前者的工作是专项负责性质的
[多项选择]职能制组织是各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门，各职能部门在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括( )。
A. 管理人员工作单一，易于提高工作质量，减轻领导者的负担
B. 没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导
C. 可以实现管理工作专业化，有利于项目管理水平的提高
D. 隶属关系明确、职责分明、决策迅速
E. 要求职能部门领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才
[多项选择]以工作和任务为中心设计部门结构的特点有( )。
A. 代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式
B. 最大的优点是具有明确性和高度稳定性
C. 最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务
D. 实际工作中很难做到以工作和任务为中心
E. 该结构模式适应的企业范围较广泛
[多项选择]某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人，职能部门经理2人，厂长助理1人，职员13人，车间主任3人，班长8人，组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为( )。
A. 3人
B. 26人
C. 6人
D. 39人
[多项选择]直线职能制监理组织形式一方面保持了直线制组织( )的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
A. 具有较大机动性和适应性
B. 直线领导
C. 统一指挥
D. 职责清楚
E. 能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
[填空题]传统的企业组织结构的主要形式有：直线制(式)、职能制(式)、直线—职能制(式)、______制(式)、矩阵制(式)等。
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[简答题]简述层级制与职能制及现代行政组织双重体制。
[多项选择]以工作和任务为中心的部门结构模式有（）
A. 矩阵结构
B. 直线制
C. 事业部制
D. 分权制
E. 直线职能制
[判断题]组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关
