更多"目标公司的董事会提前作出如下决议：“一旦目标公司被收购，而且董事、高阶"的相关试题:
[单项选择]目标公司的董事会提前作出如下决议：“一旦目标公司被收购，而且董事、高阶层管理者都被解职时，这些被解职者可领到巨额退休金，以提高收购成本。”这是指( )。
A. 金降落伞策略
B. 银降落伞策略
C. 复合降落伞策略
D. 毒丸策略
[单项选择]目标公司的董事会提前作出如下决议：“一旦目标公司被收购，而且董事、高层管理者都被解职时，这些被解职者可领到巨额退休金，以提高收购成本”是指( )。
A. “金降落伞策略”
B. “银降落伞策略”
C. “复合降落伞策略”
D. “毒丸策略”
[单项选择]管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法，即目标管理，他认为，目标不仅是管理者下达的，而且要得到被管理者的认同，只有这样，有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。
这句话表达的意思是( )。
A. 德鲁克提出目标管理方法
B. 目标由管理者确定
C. 管理者与被管理者应共同商定目标
D. 工作不应有难度否则员工会拒绝
[单项选择]明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）。
A. 能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
B. 能够明确自己的岗位责任
C. 能够考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
D. 能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标
E. 能够及时向上级汇报工作
[单项选择]凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该：
A. 任命预算主管。
B. 组织预算委员会。
C. 制定预测程序。
D. 使预算和会计系统、组织结构吻合。
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者
A. 下属参与预算制定。
B. 高层管理者设定预算标准。
C. 根据例外原则使用管理者。
D. 要求下属对他们控制的项目负责。
[简答题]有人认为，有了目标管理的方法，管理就变得轻松和容易多了，管理者只要事先制定好工作目标，到时候对员工的工作进行目标考核就行了，请结合目标管理的思想，对这一观点加以剖析。
[单项选择]一个公司的最高管理者是指该公司的( )。
A. 董事长
B. 最高管理层人员
C. 总经理
D. B或C
[多项选择]最高管理者对其所作出的承诺提供证据的活动有______。
A. 制定质量方针
B. 确保制定人员的齐备
C. 确保质量目标的制定
D. 进行管理评审
E. 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性
[单项选择]为实现既定的管理目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的______特征。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 创造性
D. 经济性
[单项选择]管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。
A. 组织目标和组织活动
B. 组织战略和组织资源
C. 组织资源和组织活动
D. 组织目标和组织资源
[单项选择]管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断进行的协调活动。管理的对象是( )。
A. 组织目标和组织活动
B. 组织战略和组织资源
C. 组织资源和组织活动
D. 组织目标和组织资源
