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[单项选择]建设工程项目管理是落实（）的基本形式和方法。
A. 连续性的投资活动
B. 间断性的投资活动
C. 一次性投资活动
D. 多次性投资活动
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]基于互联网的工程项目信息管理系统以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对（）有较高的要求。
A. 信息处理的速度
B. 信息处理的容量
C. 信息的安全性
D. 信息处理的精度
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[多项选择]预算组织结构的设计必须遵循( )最基本管理原则。
A. 权责利对等原则
B. 全员民主参与原则
C. 预算决策、指挥、协调的总部绩权原则
D. 自上而下或自下而上式预算编制原则
E. 决策权、执行权、监督权三权分立的原则
[多项选择]分析机关管理中的组织结构最基本的问题是（）。
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 结构形式
D. 管理职能
E. 权力结构
[单项选择]在( )组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；( )组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A. 项目式，职能式
B. 项目式，矩阵式
C. 职能式，项目式
D. 矩阵式，职能式
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )
A. 管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路慢
[多项选择]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门团队成员间交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
