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发布时间:2023-10-16 04:40:24

[单项选择]甲企业是一家运动品牌公司,在公司刚成立之初面向的消费者群主要是高收入者,后来随着规模的扩大,公司生产的商品既可以出售给高收入者,也可以出售给低收入者。甲企业采取的市场细分策略属于( )。
A. 人口细分
B. 心理细分
C. 价值细分
D. 生活形态细分

更多"甲企业是一家运动品牌公司,在公司刚成立之初面向的消费者群主要是高收入者"的相关试题:

[简答题]在一次品牌商品消费调查中发现,150位消费者在一家超市购买洗衣粉,结果显示:60%以上的消费者虽然看到某一品牌包装的洗衣粉,但他们购买的仍然是多年使用的普通洗衣粉。深度探访得知,这些消费者基本按习惯购买商品,有些消费者甚至不在品牌商品和普通商品之间作比较。请问:如果你是品牌经营者,你会运用哪些商品包装的心理功能来改变这些消费者的购买习惯?
[单项选择]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部失效成本
D. 外部失效成本
[简答题]A公司是一家刚成立的大型生产型企业,各项人力资源制度正在初创阶段。假如您是该公司刚上任的薪酬管理专员,要开展一次市场薪酬调查。
[多项选择]甲企业刚成立之初,由于没有品牌效应,因此与该行业知名企业乙公司达成协议,进行捆绑销售,同时,由甲企业为顾客提供安装、维修等保值增值的各种服务,这属于企业价值链活动的( )。
A. 服务
B. 生产经营
C. 市场营销
D. 发货后勤
[单项选择]调查显示,中国消费者对奢侈品品牌的忠诚度远远低于西方消费者,对许多中国消费者而言,高价格仍然很重要,物有所值仍然比品牌重要,而且现阶段甚至比质量还重要。   由此可以推出:
A. 中国消费者购买奢侈品时往往不会考虑价格因素
B. 中国消费者喜欢购买价格高且物有所值的奢侈品
C. 比起知名度来,奢侈品的价格更吸引中国消费者
D. 中国消费者不甚关注知名奢侈品的价格及其质量
[多项选择]按照消费者对产品品牌的忠诚程度,可以把消费者分为()
A. 绝对的忠诚者
B. 动摇的忠诚者
C. 转移的忠诚者
D. 不忠诚者
E. 经常使用者
[简答题](本小题8分。)好时代公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的80%和20%。由于全球经济不利影 响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲一些地区业务甚至出现严重 亏损,公司面临着巨大的财务压力。另一方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施 的变革和重组方案,当中包括:   计划(一):将东南亚地区的行政、支持性部门,包括人力资源部、会计部、采购部等工作重组为共享服务中心的运作模式,在重庆市集中处理。但是,公司的首席执行官担心此变革不能得到各地区领导层及员工的接受;   计划(二):开拓网上商城的市场,希望吸引喜欢使用网上消费的群组进行网上购物;   计划(三):在中国及新加坡增设二十多家专卖店,以进一步扩大销售网络,但预计所需投入资金最少四千万人民币,对公司来说是一个最大的财务挑战。   要求: 针对变革时机的选择,简要分析好时代公司整个变革方案的类别。(1分)
[单项选择]甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
A. 多国化战略
B. 全球化战略
C. 跨国化战略
D. 国际化战略
[简答题]
宏达模具公司的人员招募
宏达模具公司是一个乡镇企业,公司刚成立时,正赶上市场上模具供不应求的时机,因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大,公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员,企业日益陷入困境,经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青工大会,经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识,大家都认真地听,惟有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气,想在大会上点名批评他,可是走到他身边一看,发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时,经理不仅没有批评他,反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海,25岁,高中毕业,车工。经理听后暗暗高兴,决心培养他。从此经理只要外出走访专家,就一定带上这个小青年,同时,厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时,厂里设备简陋,经理就把自己的办公桌腾出来,让他学绘图,自己却是打游击办公。10年后,张大海当上了助理工程师和副经理,但企业却仍旧步履艰难。 该公司采用的是一种什么样的人员招募方法?这种招募方法有何优缺点?
[多项选择]依照《中华人民共和国消费者权益保护法》,消费者与经营者发生消费者权益争议时,消费者可以()
A. 向有关行政部门申诉
B. 根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁
C. 向人民法院提起诉讼
D. 与经营者协商和解
E. 请求消费者协会调解
[单项选择]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
[多项选择]在甲公司举办的全国电视机品牌展销会期间,消费者袁某从标明参展单位为乙公司的展销柜台购买了一台丙公司生产的电视机,使用时发现有画面不清晰现象,影响观看质量。由于展销会已经结束,袁某先后找到甲公司、乙公司,得知展销会期间乙公司将租赁的部分柜台转租给了丁公司,该电视机系由丁公司卖出的。在这种情况下,袁某可以向谁要求赔偿
A. 甲公司
B. 乙公司
C. 丙公司
D. 丁公司
[简答题]
宏达模具公司的人员招募

宏达模具公司是一个乡镇企业,公司刚成立时,正赶上市场上模具供不应求的时机,因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大,公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员,企业日益陷入困境,经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青工大会,经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识,大家都认真地听,惟有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气,想在大会上点名批评他,可是走到他身边一看,发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时,经理不仅没有批评他,反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海,25岁,高中毕业,车工。经理听后暗暗高兴,决心培养他。从此经理只要外出走访专家,就一定带上这个小青年,同时,厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时,厂里设备简陋,经理就把自己的办公桌腾出来,让他学绘图,自己却是打游击办公。10年后,张大海当上了助理工程师和副经理,但企业却仍旧步履艰难。
根据该公司的实际情况,你认为采用这种人员招募方式合适吗为什么

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