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[单项选择]( )是指人们在从事管理工作时，运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标。
A. 系统原理
B. 系统原则
C. 人本原理
D. 预防原理
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[单项选择]建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。
A. 环境因素
B. 管理因素
C. 社会因素
D. 人的因素
[单项选择]工程项目管理是指( )运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周。期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。
A. 在一定约束条件下
B. 通过项目经理
C. 通过一定的组织
D. 在一个总体设计下
[多项选择]所谓项目管理是指项目管理者为了实现项目目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对执行中的项目的发展周期中的各阶段工作进行( )，以取得良好的效益的各项活动的名称。
A. 计划
B. 制订
C. 控制
D. 沟通
E. 激励
[单项选择]在参与工程项目管理者中，( )可使用的管理手段是最全面的。
A. 政府
B. 企业
C. 单位
D. 个人
[多项选择]为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。
A. 与供方互利
B. 系统方法
C. 动态控制
D. 以顾客为关注焦点
E. 多方案比选
[单项选择]项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 建造师
B. 企业法定代表人
C. 监理工程师
D. 承包人
[单项选择]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。
A. KPI
B. BSC
C. PRI
D. NNI
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[多项选择]当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（ ）。
A. 增加管理幅度
B. 减少管理层次
C. 增加管理层次
D. 减少上级部门
E. 减少管理幅度
[单项选择]一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A. 组织构成
B. 管理幅度
C. 管理层次
D. 组织规模
[多项选择]乙施工单位对该工程实施了全过程的项目管理。项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。施工项目管理的目标包括施工的( )。
A. 成本目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 盈利目标
E. 安全目标
[单项选择]建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 股东代表大会
C. 总工程师
D. 法定代表人
