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发布时间:2024-01-01 23:11:01

[单项选择]()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。
A. 间接指标法
B. 绩效标准法
C. 直接指标法
D. 成绩记录法

更多"()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗"的相关试题:

[单项选择]()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。
A. 横向比较法
B. 目标比较法
C. 纵向比较法
D. 水平比较法
[多项选择]工作设计是指为了有效地达到组织目标,提高工作绩效,对()等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[多项选择](2006,59)工作设计是指为了有效地达到组织目标,提高工作绩效,对()等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[多项选择]【真题试题】(2006年多项选择第59题) 工作设计是指为了有效地达到组织目标,提高工作绩效,对( )等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[单项选择]()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A. 水平比较法
B. 横向比较法
C. 纵向比较法
D. 目标比较法
[多项选择]采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
A. 目标是可量化可测量的
B. 个人目标依据相应的部门目标
C. 由管理者为员工制定个人目标
D. 设立的目标应长期与短期并存
E. 目标的数量不宜过多,应有针对性
[多项选择]工程项目管理的直接绩效目标主要有(  )。
A. 效益目标
B. 成本目标
C. 进度目标
D. 质量目标
E. 环境目标
[判断题]绩效评价标准必须是明确的,上下级之间可以通过直接对话进行绩效管理工作,这体现了绩效管理制度的可行性与实用性的原则。
[多项选择]构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为( )。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 利益
E. 消耗
[单项选择]要实现掌握和提高员工工作绩效目标的人力资源管理的重要措施是()。
A. 员工绩效管理
B. 员工绩效考评
C. 员工绩效评估
D. 员工绩效考核
[名词解释]学校管理工作绩效评价
[名词解释]民警的工作绩效考核
[单项选择]你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展,在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后,指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是()。
A. 正在进行的活动的实体完成百分比
B. 已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
C. 纠正措施建议
D. 已经完成的活动的绩效报告
[单项选择]根据某些工作绩效评价要素将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序,这种绩效考核方法是( )。
A. 评价尺度法
B. 交替排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[多项选择]咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用

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