[单项选择]按风险评价矩阵方法区分风险程度，发生可能性大，且造成的损失严重，将使项目由可行转变为不可行的风险属于______风险。
A. 中等
B. 较大
C. 重大
D. 高级

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[单项选择]风险发生的可能性大，风险发生后造成的损失大，将使项目由可行转变为不可行，需要重点防范的风险是( )。
A. 较大风险
B. 一般风险
C. 较小风险
D. 重大风险

[多项选择]对于国民经济评价合理，而财务评价不可行的项目，应( )以使项目可行。
A. 减免全部税收
B. 放松价格管制
C. 给予项目优惠贷款
D. 增加直接投资，减轻项目负债
E. 允许部分产品以较高价格出售

[单项选择]当财务评价结论表明项目可行，而国民经济评价结论表明该项目不可行，则（）。
A. 项目应予以通过
B. 项目应予以否定
C. 可报请给予优惠
D. 此时由有关主管部门决定项目是否可行

[判断题]如果某项目的动态评价指标处于可行区间，但静态评价指标处于不可行区间，则可以判定该项目基本上不具有财务可行性。( )

[多项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。
A. 财务优势(FS)
B. 竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)
D. 产业优势(IS)
E. 内外部矩阵(IEM)

[多项选择]对于国民经济评价合理，而财务评价不可行的项目，应调整项目的财务条件使项目可行。如 ( )。
A. 放松价格管制
B. 减免部分税收
C. 给予项目优惠贷款
D. 增加项目负债，减少直接投资
E. 增加直接投资，减轻项目负债

[单项选择]SWOT分析方法中，( )可以采用企业外部因素评价矩阵。
A. 优势与劣势分析
B. 机会与威胁分析
C. 优势分析
D. 劣势分析

[判断题]如果某项目的动态评价指标处于可行区间，但静态评价指标处于不可行区间，则可以判定该项目基本上具有财务可行性。 ( )

[多项选择]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。
A. 企业核心竞争力分析法
B. SWOT分析法
C. 企业价值链分析法
D. 外部要素评价矩阵
E. 组织温度调查法

[单项选择]在进行SWOT分析的战略地位评价矩阵中，处于第二象限的是( )。
A. 具有很好的内部优势及外部环境的企业
B. 面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业
C. 具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业
D. 内外处境均令人堪优的企业

[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是( )。
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略

[单项选择]以下经济评价指标的计算结果，（）证明项目是不可行的。
A. 投资利润率＞行业平均投资利润率
B. NPV≥0
C. IRR≥i_c
D. P_t＞P_C

[多项选择]根据风险因素对投资项目影响程度的大小，采用风险评价矩阵方法，可将风险程度分为( )等级。
A. 重大风险
B. 较大风险
C. 较小风险
D. 一般风险
E. 无风险

[多项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下哪些项是外部维度的内容( )
A. 财务优势(FS)
B. 竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)
D. 产业优势(IS)
E. 内外部矩阵(IEM)

[多项选择]根据风险因素对投资项目影响程度的大小，采用风险评价矩阵方法，可将风险程度分为______。
A. 微小风险
B. 一般风险
C. 重大风险
D. 特大风险
E. 灾难性风险

[多项选择]在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限( )
A. 保守象限
B. 防御象限
C. 竞争象限
D. 进取象限

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