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[单项选择]对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展与调整
D. 分工协作
[多项选择]人力资源管理人员的工作，很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响，因此，人力资源管理工作人员必须要遵守( )：
A. 职业守则
B. 国家法律
C. 地方法律法规
D. 劳动法
[单项选择]人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的( )
A. 人力资源规划
B. 工作分析、招聘
C. 薪酬、考核制度
D. 培训、工作指导
[多项选择]工程项目人力资源管理工作中，人员获取的依据有( )。
A. 人员配备计划
B. 可获取人力资源情况
C. 招聘惯例
D. 人员来源分析
E. 人员获取的途径
[单项选择]人力资源管理工作的第一个步骤是（）。
A. 员工的培训
B. 员工的绩效考评
C. 编制人力资源规划
D. 进行人员甄选
[单项选择]对于工作量大、项目周期长的项目可能采取( )的组织结构等。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]施工企业人力资源管理工作中，通过解聘减少员工之前进行的工作是( )。
A. 员工的培训
B. 通过招聘增补员工
C. 员工的定向
D. 进行人员甄选
[简答题]在人力资源管理工作中，绩效评估的作用体现在哪些方面？
[多项选择]在绩效管理工作中，人力资源管理部门的责任包括( )。
A. 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求
B. 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
C. 在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用
D. 根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策
E. 设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广
[简答题]从事高级人力资源管理工作应具备哪些鉴别性胜任特征？（10分）
[单项选择]你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作，是一位资深人事管理专家。你最近被分派到一个新组建的项目团队中，参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目。项目团队成员来自公司的人力资源部和其他各职能部门。这个项目的项目章程应该由谁发布？（）
A. 项目经理
B. 人力资源部门经理
C. 项目团队之外的高级管理者
D. 权力高于人力资源经理的PMO成员
[单项选择]在人力资源的管理工作中，通过招聘增补员工之前，应进行的工作是（）。
A. 员工的定向
B. 编制好人力资源规划
C. 员工的绩效考评
D. 员工的培训
[多项选择]地方劳动法律法规，是国家劳动法律法规的有效补充和延伸，因此，在进行人力资源管理工作时，法律法规的参考顺序为( )：
A. 企业规章制度
B. 地方法律法规
C. 劳动法
D. 职业守则
