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[单项选择]在项目进度管理中，常用（）来安排工作顺序。
A. 进度曲线法
B. 网络图法
C. 直方图法
D. 相关图法
[多项选择]工程项目进度管理中，工作顺序安排的方法包括( )。
A. 双代号绘图法
B. 单代号绘图法
C. 曲线法
D. 条件网络图法
E. 里程碑法
[多项选择]在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。
A. 工作定义
B. 工作清单
C. 成果说明文件
D. 各项工作之间的逻辑关系
E. 其他约束件及假设
[多项选择]在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据主要有（）。
A. 项目范围说明书
B. 历史资料
C. 工作分解结构
D. 工作清单
E. 成果说明文件
[多项选择]在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法包括( )
A. 横道图
B. 时标网络图
C. 里程碑图
D. 帕累托图
E. 因果分析图
[多项选择]在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法不包括( )。
A. 横道图
B. 时标网络图
C. 里程碑图
D. 甘特图
E. 帕累托图
[单项选择]在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括( )。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术 C．关键路线法
C. 时标网络图法
[多项选择]项目进度管理过程中，项目进度计划常用的表示方法有( )。
A. 里程碑图
B. 关键路线法
C. 时标网络图
D. 香蕉曲线法
E. 横道图
[不定项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心地位。
A. 业主
B. 管理咨询单位
C. 项目部经理
D. 监理单位
E. 施工方与设计方
[单项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 项目管理部经理
C. 项目施工单位及其设计单位
D. 项目实施计划的责任人
[多项选择]项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )
A. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
B. 设计方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 设计施工一体化承包方的进度管理
E. 管理方的进度管理
[多项选择]工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )。
A. 里程碑
B. 横道图
C. S形曲线
D. 网络样板
E. 关键线路
