[单项选择]甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是( )。
A. 不相容职务相分离控制
B. 调节和复核
C. 授权审批控制
D. 会计系统控制

[单项选择]甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是( )。
A. 不相容职务相分离控制
B. 调节和复核
C. 授权审批控制
D. 会计系统控制

[多项选择]甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有( )。
A. 市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B. 该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C. 甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D. 该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上

[单项选择]甲公司2008年底应缴纳的车船税为( )元。
A. 15000
B. 20000
C. 20250
D. 22500

[单项选择]甲公司为一家运输公司，2008年1月成立之初拥有载货汽车50辆，每辆自重15吨。
2009年3月将其中的9辆汽车租给A公司使用，9辆汽车的总价值为180万元，双方签订租赁合同，租金为每月6000元。当地规定载货汽车车船税每年每吨税额为30元。
根据上述资料回答下列问题：
甲公司2008年底应缴纳的车船税为( )元。
A. 15000
B. 20000
C. 20250
D. 22500

[单项选择]甲公司2006年底应缴纳的车船税为( )元。
A. 15000
B. 20000
C. 20250
D. 22500

[单项选择]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A. 订单生产式生产
B. 资源订单式生产
C. 库存生产式生产
D. 滞后策略式生产

[简答题]甲公司为一家产供销一体的大型制造企业，2007年9月，因经营环境的变化，甲公司对所属一家营业网点进行装修，装修期间发生有关支出如下： (1)领用生产用原材料80 000元，购进该批原材料时支付的增值税进项税额为13 600元； (2)辅助生产车间为营业网点装修工程提供的劳务支出为29 320元； (3)有关人员薪酬工资59 280元。 (4)2007年12月26日，营业网点装修完工，达到预定可使用状态交付使用，甲公司预计下次装修时间为2018年12月。 (5)2010年12月31日，甲公司决定对该营业网点重新进行装修。假定该营业网点装修支出符合后续支出资本化条件；该营业网点预计尚可使用年限为6年；装修形成的固定资产预计净残值为2 200元。 甲公司采用直线法计提折旧，假定不考虑其他因素。 要求：对甲公司上述事项作出相关的的账务处理。

[单项选择]甲公司为一家制造性企业。2004年4月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z。甲公司以银行存款支付货款7800000元、增值税税额1326000元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本30000元，安装X设备领用的原材料适用的增值税税率为17%，支付安装费40000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为 2926000元、3594800元、1839200元。假设不考虑其他相关税费，则X设备的入账价值为( )元。
A. 2814700
B. 2819800
C. 3001100
D. 5283900

[单项选择]甲公司为一家制造型企业。4月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z。甲公司以银行存款支付货款7800000元、增值税税额1326000元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本30000元，安装X设备领用的原材料适用的增值税税率为17%，支付安装费 40000元。假定设备X、Y和z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为2926000元、3594800元、1839200元，不考虑其他相关税费，则X设备的入账价值为 ( )元。
A. 2814700
B. 2819800
C. 3001100
D. 3283900

[单项选择]甲公司是一家奶制品企业，自公司成立以来，该公司一直强调，在奶源采购、加工生产、销售等各个环节都严把质量关，力求每一步都做到最好，以此来实现企业的利润。这体现的是价值链驱动因素中的( )。
A. 市场差异化
B. 产品差异化
C. 质量保证
D. 链条组织

[单项选择]甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于( )。
A. 职能部门
B. 子公司
C. 分公司
D. 战略业务单位

[多项选择]甲公司是一家新成立的食品连锁企业，其最近要制定企业的战略，则需要关注的问题有( )。
A. 企业计划在未来行业中如何定位
B. 企业计划生产什么样的产品和服务
C. 企业的目标服务对象和目标市场是什么
D. 企业计划实现的年利润是多少

[简答题]甲有限责任公司(以下简称甲公司)为一家从事机械制造的增值税一般纳税企业。2010年1月1日所有者权益总额为5400万元，其中实收资本4000万元，资本公积400万元，盈余公积800万元，未分配利润200万元。2010年度甲公司发生如下经济业务；
(1) 经批准，甲公司接受乙公司投入不需要安装的设备一台并交付使用，合同约定的价值为3500万元(与公允价值相符)，增值税税额为595万元；同时甲公司增加实收资本2 000万元，相关法律手续已办妥。
(2) 出售一项专利技术，售价25万元，款项存入银行，不考虑相关税费。该项专利技术实际成本50万元，累计摊销售额38万元，未计提减值准备。
(3) 被投资企业丙公司可供出售金融资产的公允价值净值增加300万元，甲公司采用权益法按30%持股比例确认应享有的份额。
(4) 结转固定资产清理净收益50万元。
(5) 摊销递延收益31万元(该递延收益是以前年度确认的与资产相关的政府补助)。
(6) 年末某研发项目完成并形成无形资产，该项目研发支出资本化金额为200万元。
(7) 除上述经济业务外，甲公司当年实现营业收10500万元，发生营业成本4200万元、营业税金及附加600万元、销售费用200万元、管理费用300万元、财务费用200万元，经计算确定营业利润为5000万元。
按税法规定当年准予税前扣除的职工福利费120万元，实际发生并计入当年利润总额的职工福利费150万元。除此之外，不存在其他纳税调整项目，也未发生递延所得税。所得税税率为25%。
(8) 确认并结转全年所得税费用。
(9) 年末将“本年利润”科目贷方余额3813万元结转至未分配利润。
(10) 年末提取法定盈余公积381.3万元，提取任意盈余公积360万元。
(11) 年末将“利润分配—提取法定盈余公积”、“利润分配—提取任意盈余公积”明细科目余额结转至未分配利润。
假定除上述资料外，不考虑其他相关因素。
[要求]
根据资料(2)至(7)，计算甲公司2010年度利润总额和全年应交所得税。