更多"从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部"的相关试题:
[单项选择]事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
A. 增大数量战略阶段
B. 扩大地区战略阶段
C. 纵向整合阶段
D. 多种经营阶段
[多项选择]事业部制组织结构可以按照( )定义出不同的事业部。
A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[多项选择]在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（ ）。
A. 企业的产品销售策略
B. 企业的生产经营方向
C. 企业的资金分配
D. 企业产品的质量和成本控制
E. 企业和各事业部的重要人事任免
[多项选择]事业部制组织结构的缺点包括( )。
A. 横向联系差
B. 容易导致短期行为
C. 机构重叠
D. 权利过于集中
E. 经济责任不明确
[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括( )。
A. 现组织机构重叠现象 (
B. 易出现管理人员膨胀现象
C. 业部责权关系不明确 (
[多项选择]事业部制组织结构形态的特征有：（）。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[多项选择]事业部制组织结构类型最突出的特征有（）
A. 结构简单
B. 权力集中
C. 集中决策
D. 分散经营
E. 结构稳定
[多项选择]事业部制组织结构型态的部分特征是( )。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[判断题]企业的组织结构主要有直线制、职能制、事业部制和矩阵结构等形式。 （ ）
[单项选择]职能机构往往成为一层事业部式的管理组织，较适合制造企业的项目管理组织形式是( )。
A. 项目式组织
B. 矩阵式组织
C. 职能式组织
D. 强矩阵式组织
[多项选择]在现代企业组织结构中，事业部制遵循( )原则。
A. 各事业部自行决策
B. (B) 集中决
[单项选择]在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（）
A. 斯隆模型
B. 直线职能制
C. 立体组织制
D. 职能制
[简答题]事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各个经营单位，即事业部。事业部在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏，并拥有相应的独立经营的自主权。简述事业部组织结构与其他组织结构相比具有的优点与缺点。
