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[单项选择]某工程施工到2011年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1400万元，已完工程计划投资为1200万元，则该_丁程此时的进度偏差为( )万元。
A. 100
B. 200
C. 300
D. 1100
[单项选择]某工程施工到2011年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为2500万元，拟完工程计划投资为2300万元，已完工程计划投资为2200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A. 100
B. -100
C. -200
D. -300
[单项选择]某工程施工到2010年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A. 100
B. -100
C. -200
D. -300
[单项选择]在进行赢得值法参数分析时，当计划工作预算费用＞已完工作预算费用＞已完工作实际费用，并且进度偏差＜0、费用偏差＞0时，应采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B. 迅速增加人员投入
C. 抽出部分人员，增加少量骨干人员
D. 增加高效人员投入
[单项选择]2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。
A. 进度提前，费用超支
B. 进度拖延，费用超支
C. 进度提前，费用节约
D. 进度拖延，费用节约
[单项选择]某工程施工到2010年9月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6400万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
[单项选择]某工程施工到2004年1月，已完工作实际费用为1700万元，已完工作预算费用为1400万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A. 200
B. 100
C. -300
D. -100
[单项选择]建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。
A. -300
B. -500
C. 300
D. 500
[单项选择]已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明（）。
A. 费用超支
B. 费用节支
C. 进度延误
D. 进度提前
[单项选择]到2010年8月底，某工程施工已完工作实际费用为3200万元，已完工作预算费用为2600万元，计划工作预算费用为2800万元，则该工程2010年8月底的进度偏差为（）万元。
A. -400
B. -200
C. 200
D. 400
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SPI)＞1
B. 进度绩效指数(SPI)＜1
C. 进度绩效指数(SPI)＜0
D. 进度绩效指数(SPI)＞0
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SPI)＞1
B. 进度绩效指数(SPI)＜1
C. 进度绩效指数(SPI)＜0
D. 进度绩效指数(SPI)＞0
[单项选择]应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绝对偏差
D. 进度相对偏差
[单项选择]在偏差原因分析的实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用ACWP、计划工作．预算费用BCWS和已完工作预算费用BCWP三条曲线（）。
A. 离散度不断增加
B. 平行
C. 靠得很近，平稳上升
D. 有升有降
[单项选择]某工程项目已完工作实际成本33万元，已完工作计划成本35万元，拟完工作计划成本37万元，则该项目成本偏差为( )万元。
A. -2
B. 2
C. 4
D. -4
